Guía rápida: ¿Cómo aplicar categorías de herramientas?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es categorías de herramientas?


Categorías de herramientas, son herramientas y técnicas categorizadas por objetivos dentro de cada elemento del flujo de la transformación digital.

Beneficios que ofrece categorías de herramientas.


    ✔ Generar resultados positivos ejecutando el trabajo del mercadeo estratégico, aplicando herramientas y técnicas testeadas por la industria y la academia.

    ✔ Generar resultados positivos ejecutando el trabajo de la arquitectura empresarial, aplicando herramientas y técnicas testeadas por la industria y la academia.

    ✔ Generar resultados positivos ejecutando el trabajo de la dirección de proyectos, aplicando herramientas y técnicas testeadas por la industria y la academia.

    ✔ Generar resultados positivos ejecutando el trabajo de la mentalidad ágil, aplicando herramientas y técnicas testeadas por la industria y la academia.

    ✔ Generar resultados positivos ejecutando el trabajo de tecnología, aplicando herramientas y técnicas testeadas por la industria y la academia.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ No inventar de nuevo lo que existe para la gestión de la transformación digital. Por el contrario, se debe comprender las herramientas y técnicas existentes.

    ✔ Entender el problema y conocer el elemento del flujo de la transformación digital impactado para seleccionar las herramientas y técnicas correctas que permita la resolución del problema.

    ✔ Ajustar las herramientas y técnicas existentes para su aplicación dentro del entorno organizacional donde se serán puestas en práctica.


Categorías.


CategoríaDescripción
Los acuerdosEs el conjunto de reglas establecidas entre las partes para llevar a cabo una acción.
El análisis de datosEs el ejercicio de tomar los datos recopilados, analizarlos y convertirlos en información para apoyar la toma de decisiones.
Las asignacionesEs el propósito de poner recursos para ejecutar una tarea en el modo y lugar adecuado.
Los canales de distribuciónEs el conjunto de medios que permite el flujo eficiente de información, productos y servicios entre los clientes y la organización.
El ciclo de vida del productoEs el proceso por el que pasa un bien o servicio desde su concepción, salida del mercado y retiro del mercado.
Los componentes del plan dirección del proyectoEs un conjunto de planes, líneas base y técnicas que describe el modo en que el proyecto será ejecutado, monitoreado y controlado.
Los diagramasEs el conjunto de diseños geométricos para representar ideas, procesos, soluciones, mecanismos o fenómenos para facilitar su comprensión.
Los documentos de negocioEs un conjunto de documentos que sustentan la viabilidad de un modelo de negocio.
El entorno de operaciónEs el conjunto de circunstancias en las cuales opera un proyecto o un modelo de negocio.
Las entregasEs el proceso formal de dar algo a alguien para su uso.
Las estimaciones tradicionalesEs el conjunto evaluaciones cuantitativas para determinar el número probable para completar un trabajo.
Las estimaciones agilesEs el conjunto de herramientas que permiten evaluar el tiempo y esfuerzo para completar el trabajo en un entorno cambiante.
Las estrategiasEs el conjunto de planes de acción diseñados para lograr un objetivo específico o una serie de metas.
Las estructuras de desglosamientoEs la agrupación y categorización de elementos por niveles.
La evaluaciónEs un proceso que se utiliza para determinar el valor obtenido de un trabajo o capacidad adquirida.
Las finanzasEs el conjunto de documentos de apoyo para evaluar los movimientos de capital.
La formación de equiposEs el proceso que consiste en el apoyo y capacitación a los colaboradores para que puedan hacer un trabajo de mayor impacto positivo.
La gestión de los cambiosEs un enfoque sistemático que permite el crecimiento y evolución de la organización o el individuo, minimizando la resistencia que podría generar los cambios, a partir de la concientización de los beneficios que ofrece el cambio.
La gestión y control de actividadesEs el conjunto de tareas organizadas y estructuradas para su seguimiento durante la ejecución.
Las habilidades interpersonales y de equipoEs un conjunto de habilidades y destrezas sociales para interactuar con los demás generando vínculos estables.
Equipos de trabajo y rolesEs el conjunto de puestos de trabajo con sus roles asociados para desempeñar funciones y asumir responsabilidades dentro de la transformación digital.
Los informesEs una declaración formal que describe las cualidades, las características y el contexto de algún hecho.
La ingenieria del softwareEs el conjunto de elementos que son aplicados en la producción de productos y servicios de software.
El mercadeoEs el conjunto de documentos de apoyo para identificar y entender las necesidades y problemas de un público para construir soluciones a través de un producto o servicio.
Los proveedoresEs el conjunto de interesados con quienes se tramita un proceso formal para recibir un producto o servicio.
Los radiadores de informaciónEs el conjunto de tableros de información representados con gráficos a disposición del público.
La recopilación de datosEs un método por el cual se recopilan y miden datos de diversas fuentes, a fin de analizarla para posteriormente obtener información que permita visualizar el panorama completo de una situación, responder preguntas, evaluar resultados e identificar tendencias.
Los requerimientosEs el conjunto de necesidades y características que se requieren en un sistema o aplicación o proceso para generar valor a los interesados.