Guía rápida: El Mercadeo Estratégico
Tema 1: ¿Qué es?
El Mercadeo Estratégico, es el proceso de analizar el mercado con el objetivo de detectar oportunidades para crear negocios o hacerlos crecer de forma rentable. Generando los siguientes beneficios:
* Resultados de viabilidad de las ideas de negocio.
* Sustentación de las ideas de negocio con datos.
* Construcción de un modelo de negocio de forma escalable.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Realizar el análisis del consumidor, la empresa y el entorno.
* Seleccionar los métodos o estrategias de innovación para evaluar la viabilidad de una idea de negoció.
* Integrar los métodos o estrategias de innovación con el modelo canvas.
Abordar un emprendimiento de forma iterativa.
Tema 2: Posición dentro del flujo: transformacion digital.
Posición 1: El Mercadeo Estratégico: Ver el contenido de la presente guía.
Posición 2: La Arquitectura Empresarial:
Posición 3: La dirección de proyectos:
Posición 4: El Agilismo:
Posición 5: La Ingenieria de sistemas:
Tema 3: Flujo de implementación para el mercadeo estratégico.
Posición 1: El análisis integral del mercado:
Posición 2: Los métodos y estrategias de innovación:
Posición 3: El modelo de negocio canvas:
Tema 4: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el mercadeo estratégico es el mercadeo y ventas de la empresa, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: director de mercadeo, director de ventas , generando valor a la organización.
Tema 5: Ejemplo.
Imagen: Diagrama.
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