¿Qué es la arquitectura empresarial?
La Arquitectura Empresarial, es una metodología basada en la visión integral de la organización con el objetivo de alinear los procesos, los datos y la tecnología con los objetivos estratégicos.
Beneficios que ofrece la arquitectura empresarial.
- ✔ Eficiencia en la asignación de recursos.
✔ Toma de decisiones informadas.
✔ Gestión eficiente de los riesgos.
✔ Reducción de costos por mantenimiento.
✔ Alineación de los objetivos organizacionales con las tecnologías de información.
✔ Alineación de los objetivos comerciales con los objetivos de la organización y las tecnologías de información.
Buenas prácticas para la implementación.
- Fase 1: Definir la visión de la arquitectura.
Fase 2: Definir la arquitectura de negocios.
Fase 3: Definir la arquitectura de sistemas de información.
Fase 4: Definir la arquitectura de la tecnología.
Fase 5: Identificar el manejo de oportunidades y soluciones.
Fase 6: Definir el planteamiento de migración.
Fase 7: Definir la implementación del gobierno.
Fase 8: Definir el desarrollo y mantenimiento.
Si estás interesado en obtener la certificación TOGAF. Se recomienda abordar la lectura de la guía en el siguiente orden:
a) Arquitecturas: negocio, datos, aplicación, infraestructura.
b) Relacionar las arquitecturas con las fases enunciadas anteriormente.
Alternativas de aplicación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la arquitectura empresarial.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. Togaf. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. BIAN. | Asegurar la eficiencia de la arquitectura tecnológica mediante servicios y APIS estandarizados. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la arquitectura empresarial es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la arquitectura empresarial. ¿Debe ser?
A) Es la práctica de analizar, diseñar, desarrollar, certificar y poner en producción aplicaciones; e integrarlas con inteligencia artificial para mejorar la eficiencia en la realización del trabajo y fortalecer las interacciones entre las personas, procesos y tecnología.
B) Es el proceso de analizar el mercado con el objetivo de detectar oportunidades para crear negocios o hacerlos crecer de forma rentable.
C) Es el conjunto de buenas prácticas para la gestión de portafolios, programas y proyectos; utilizadas para garantizar su acompañamiento y conclusión exitosa.
D) Es una metodología basada en la visión integral de la organización con el objetivo de alinear los procesos, los datos y la tecnología con los objetivos estratégicos.
Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: la arquitectura empresarial Inicia el simulador
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.