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Guía rápida: La Arquitectura Empresarial

Tema 1: ¿Qué es?

La Arquitectura Empresarial, es una metodología basada en la visión integral de la organización con el objetivo de alinear los procesos, los datos y la tecnología con los objetivos estratégicos. Generando los siguientes beneficios:

* Eficiencia en la asignación de recursos.

* Toma de decisiones informadas.

* Gestión eficiente de los riesgos.

* Reducción de costos por mantenimiento.

* Alineación de los objetivos organizacionales con las tecnologías de información.

* Alineación de los objetivos comerciales con los objetivos de la organización y las tecnologías de información.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

Fase 1: Definir la visión de la arquitectura.

Fase 2: Definir la arquitectura de negocios.

Fase 3: Definir la arquitectura de sistemas de información.

Fase 4: Definir la arquitectura de la tecnología.

Fase 5: Identificar el manejo de oportunidades y soluciones.

Fase 6: Definir el planteamiento de migración.

Fase 7: Definir la implementación del gobierno.

Fase 8: Definir el desarrollo y mantenimiento.

Si estás interesado en obtener la certificación TOGAF. Se recomienda abordar la lectura de la guía en el siguiente orden:

a) Arquitecturas: negocio, datos, aplicación, infraestructura.

b) Relacionar las arquitecturas con las fases enunciadas anteriormente.


Tema 2: Posición dentro del flujo: transformacion digital.

Posición 1: El Mercadeo Estratégico:

Posición 2: La Arquitectura Empresarial: Ver el contenido de la presente guía.

Posición 3: La dirección de proyectos:

Posición 4: El Agilismo:

Posición 5: La Ingenieria de sistemas:


Tema 3: Alternativas de implementación para la arquitectura empresarial.

Alternativa 1: Togaf:

Posición 2: BIAN:


Tema 4: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la arquitectura empresarial es la administración de la empresa, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: arquitecto empresarial , generando valor a la organización.


Tema 5: Ejemplo.



Imagen: Diagrama.

la arquitectura empresarial

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