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Guía rápida: Las estrategias

Tema 1: ¿Qué es?

Las estrategias, es el conjunto de planes de acción diseñados para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Generando los siguientes beneficios:

* Controlar y monitorear el avance de los objetivos con datos cuantitativos.

* Controlar y monitorear el avance de los OKRs con datos cuantitativos.

* Controlar y monitorear el avance de los KPIs con datos cuantitativos.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Definir los objetivos.

* Definir los OKRs para medir el avance hacia el logro de cada objetivo.

* Definir los KPIs para medir el avance hacia el logro de cada OKR.


Tema 2: Herramientas.

Herramientas para el mercadeo estratégico.


HerramientaDescripción
La estrategia de distribuciónEs una guía que permite asegurar que los productos y servicios se desplazan por los canales de distribución adecuados y en los plazos previstos.
La estrategia de ventasEs un plan que tiene como objetivo, vender productos y servicios e incrementar los ingresos de la empresa.
Las tácticas de distribuciónEs el conjunto de métodos empleados para ingresar y comercializar un producto o servicio.

Herramientas para la arquitectura empresarial.


HerramientaDescripción
Los KPIsEs el conjunto de indicadores que permiten evaluar una situación, proceso o resultado clave (OKR), a partir de la definición de métricas.
La definición de objetivos SMARTEs la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia.
Los OKRsEs el conjunto de resultados claves y estratégicos que sirven como termómetro para medir el avance y cumplimiento de los objetivos.

Herramientas para la dirección de proyectos.


HerramientaDescripción
Las estrategias FODA o DOFAEs una técnica que permite generar estrategias de explotación o mitigación a partir del análisis combinado de las perspectivas de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
La estrategia de respuesta a contingenciasEs el diseño de estrategias para ser usadas únicamente si se producen determinados eventos bajo condiciones predefinidas.
Las estrategias para el riesgo general del proyectoEs la definición y aplicación de estrategias como Aceptar, Mitigar, Transferir, Exploración (Solo para riesgos positivos) y Evitar.
Las estrategias de las adquisicionesEs un plan de acción que permite determinar el método de entrega del proyecto, el tipo de acuerdo(s) legalmente vinculante(s) y el modo en que avanzarán las adquisiciones a través de las fases de adquisición.
Las estrategias de formación de equiposEs el conjunto de planes orientados a desarrollar las habilidades, competencias y conocimiento de la organización para incrementar la productividad.
Las estrategias del análisis de brechasEs una técnica que permite definir un plan para cumplir objetivos que permita cerrar la brecha entre el estado actual y deseado de un evento.
La estrategia pre mortemEs un plan que se construye a partir de la imaginación del fracaso de un proyecto para anticipar qué podría haberlo causado.

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