¿Qué es la gestión de los cambios?
La gestión de los cambios, es un enfoque sistemático que permite el crecimiento y evolución de la organización o el individuo, minimizando la resistencia que podría generar los cambios, a partir de la concientización de los beneficios que ofrece el cambio.
Beneficios que ofrece la gestión de los cambios.
- ✔ Generar crecimiento organizacional y/o personal.
✔ Establecer una cultura de crecimiento constante.
✔ Establecer un pensamiento enfocado en ampliar la zona de confort de forma permanente.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Acompañamiento psicológico durante el proceso de cambio.
✔ Involucrar y comprometer de forma natural a los individuos que serán impactados con el cambio.
✔ Reforzar constantemente los beneficios del cambio a partir de actividades que logren interiorizar el cambio en los individuos, hasta el punto que se conviertan en parte de sus hábitos y cultura.
Glosario.
Herramientas para el agilismo.
| Herramienta | Descripción |
|---|---|
| El modelo gestión del cambio en la organización | Es un modelo iterativo que tiene como objetivo interconectar 5 elementos a través de una serie de ciclos de retroalimentación. |
| El modelo ADKAR | Es un modelo que tiene como objetivo llevar al individuo por los diferentes pasos generando resultados en cada paso para lograr un cambio exitoso. |
| El modelo de Kotter | Es un proceso que tiene como objetivo generar el cambio en la organización siguiendo la línea de arriba hacia abajo, es decir, las necesidades nacen en los niveles superiores de la organización y se promueven hacia abajo. |
| El modelo Virginia Satir | Es un modelo que tiene como objetivo conocer las personas como enfrentan y experimentan el cambio con el propósito de guiarlos y ayudarlos a recorrer el cambio de manera eficiente. |
| El modelo de transición | Es un modelo que tiene como objetivo comprender al individuo cuando ocurre un cambio en la organización y llevarlo aceptar gradualmente el cambio materializado. |