Guía rápida: ¿Cómo aplicar las estrategias de formación de equipos?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es las estrategias de formación de equipos?


Las estrategias de formación de equipos, es el conjunto de planes orientados a desarrollar las habilidades, competencias y conocimiento de la organización para incrementar la productividad.

Beneficios que ofrece las estrategias de formación de equipos.


    ✔ Aumentar la productividad del equipo.

    ✔ Aumentar el valor del perfil profesional de los estudiantes.

    ✔ Eliminar las brechas de conocimiento.

    ✔ Asegurar la transferencia de conocimiento.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Definir el propósito de la estrategia de formación del equipo.

    ✔ Definir los objetivos de la estrategia de formación del equipo.

    ✔ Definir los criterios de éxito para cada objetivo.

    ✔ Evaluar si los objetivos fueron alcanzados una vez finalizada la estrategia de formación del equipo.


✔ Las plantilla de apoyo para realizar las estrategias de formación de equipos, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. Las estrategias de formación de equipos.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. El glosario.Unificación de términos y conceptos para garantizar el manejo de las mismas interpretaciones.Post.
3. La coubicación.Colocación de los miembros del equipo en una misma ubicación física.Post.
4. La capacitación.Generar espacios de formación para desarrollar las habilidades y competencias de los miembros del equipo.Post.
5. La retroalimentación.Transferencia de experiencias entre los miembros del equipo para identificar oportunidades de mejora individuales y colectivas.Post.
6. El mapeo mental.Generar espacios con los miembros del equipo para identificar puntos comunes, diferencias e ideas.Post.
7. El reconocimiento y las recompensas.Entregar beneficios a los miembros del equipo por el cumplimiento sobresaliente de las metas.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de las estrategias de formación de equipos es el líder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guías y buenas prácticas en transformación digital.


Pregunta tipo examen.


Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar las estrategias de formación de equipos. ¿Debe ser?

A) El Analista de Procesos y Calidad

B) El Gerente de Proyectos

C) El Analista de la PMO

D) El Líder del Equipo

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