Guía rápida: ¿Cómo aplicar la estrategia pre mortem?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La estrategia pre mortem, es un plan que se construye a partir de la imaginación del fracaso de un proyecto para anticipar qué podría haberlo causado. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Visualizar los posibles problemas y riesgos que se pueden presentar en el proyecto antes de iniciar.
✔ Diseñar estrategias para resolver o mitigar los problemas y riesgos una vez se materialicen.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Definir los posibles problemas y riesgos a nivel de arquitectura de negocio.
✔ Definir las estrategias para resolver o mitigar los problemas y riesgos dentro de la arquitectura de negocio.
✔ Definir los posibles problemas y riesgos a nivel de arquitectura de datos.
✔ Definir las estrategias para resolver o mitigar los problemas y riesgos dentro de la arquitectura de datos.
✔ Definir los posibles problemas y riesgos a nivel de arquitectura de aplicación.
✔ Definir las estrategias para resolver o mitigar los problemas y riesgos dentro de la arquitectura de aplicación.
✔ Definir los posibles problemas y riesgos a nivel de arquitectura de la infraestructura.
✔ Definir las estrategias para resolver o mitigar los problemas y riesgos dentro de la arquitectura de la infraestructura.
✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la estrategia pre mortem, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Alternativas de aplicación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la estrategia pre mortem.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El análisis de causa raíz. | Encontrar las causas raíces que originan un problema. | |
| 2. La técnica del diagrama de pareto. | Clasificación de la información de mayor a menor relevancia. | |
| 3. Técnica de los 5 por qué. | Identificar la causa raíz de un problema realizando preguntas. | |
| 4. El diagrama de Ishikawa. | Identificar la causa raíz de un problema haciendo uso de un esquema. | |
| 5. Los diagramas de causa y efecto. | Construir representaciones visuales o matrices para identificar la causa raíz de un problema. | |
| 6. La estrategia pre mortem. | Ver el contenido de la presente guía. | |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la estrategia pre mortem es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la estrategia pre mortem.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.