Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo virginia satir?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El modelo Virginia Satir, es un modelo que tiene como objetivo conocer las personas como enfrentan y experimentan el cambio con el propósito de guiarlos y ayudarlos a recorrer el cambio de manera eficiente. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Generar empatía con las personas que enfrentan el cambio.
* Guiar a las personas en el recorrido del cambio con un sentido humano.
* Lograr que las personas se vuelvan eficientes en el entorno donde se materializa el cambio.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Para las etapas último statu quo, elemento extraño, caos y nuevo statu quo se debe definir la forma de trabajo, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.
* Para las etapas idea transformadora, práctica e integración se debe definir los pasos, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el modelo virginia satir , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo virginia satir.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. El modelo gestión del cambio en la organización. | Pre. | |
| 2. El modelo de transición. | Pre. | |
| 3. El modelo de Kotter. | Pre. | |
| 4. El modelo Virginia Satir. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 5. El modelo ADKAR. | Post. | |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| Virginia Satir: Último statu quo del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: El elemento extraño del cambio |
| Virginia Satir: El elemento extraño del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Caos del cambio |
| Virginia Satir: Caos del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: La idea transformadora del cambio |
| Virginia Satir: La idea transformadora del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Práctica e integración del cambio |
| Virginia Satir: Práctica e integración del cambio | Final-Inicio | Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio |
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.