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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo de transición?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El modelo de transición, es un modelo que tiene como objetivo comprender al individuo cuando ocurre un cambio en la organización y llevarlo aceptar gradualmente el cambio materializado. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Empatía con las personas que se ven afectadas por el cambio.

* Prepararlos psicológicamente para aceptar el cambio.

* Llevar a las personas a transitar gradualmente por el cambio.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Para la etapa terminar, perder y dejar ir, se debe definir el hábito o rutina, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.

* Para las etapas zona neutral y nuevo comienzo se debe definir los pasos, la emoción que tiene quien enfrenta el cambio y el apoyo que dará el gestor del cambio.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

* Las plantilla de apoyo para realizar el modelo de transición , la puedes obtener en descargar plantilla.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo de transición.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoCondiciónAcción clave
1. El modelo gestión del cambio en la organización.Pre.
2. El modelo de transición.Ver el contenido de la presente guía.
3. El modelo de Kotter.Post.
4. El modelo Virginia Satir.Post.
5. El modelo ADKAR.Post.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElemento
Modelo de transición: Terminar, perder y dejar ir para el cambioFinal-InicioModelo de transición: La zona neutral del cambio
Modelo de transición: La zona neutral del cambioFinal-InicioModelo de transición: Nuevo comienzo del cambio

Tema 3: Ejemplo.


Tema 4: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

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Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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