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Simulador gratuito para el agilismo. Introducción.

Este simulador gratuito para el agilismo, contiene preguntas teóricas y situaciones reales que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:

CertificaciónDescripciónGuía
Certified Professional Design Sprint Coach (CPDSC®)Es la certificación que avala los conocimientos en el método de Google Ventures para resolver problemas complejos rápidamente.✔ Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Certified ScrumMaster (CSM®)Es la certificación que reconoce la competencia en los principios de Scrum, ideal para roles de liderazgo en proyectos.✔ Guía Scrum
Change Management Foundation (APMG®)Es la certificación que valida los fundamentos y principios de la gestión del cambio en las organizaciones.✔ Kotter
Design Thinking Professional Certificate (DTPC®)Es la certificación que valida las habilidades en empatía, definición, ideación, prototipado y evaluación para resolver problemas centrados en el usuario. ✔ Metodología Design Thinking o Pensamiento de Diseño
Lean Six Sigma (DMAIC®)Es la certificación que valida la capacidad para liderar proyectos de mejora continua, optimizando procesos, eliminando desperdicios y reduciendo la variabilidad en cualquier industria, usando herramientas estadísticas y de calidad para resolver problemas complejos de forma estructurada y obtener resultados medibles y sostenibles.✔ DMAIC
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)Es la certificación que valida las habilidades en diversas prácticas ágiles, demostrando experiencia y conocimiento en la aplicación de enfoques iterativos y colaborativos para la gestión de proyectos.✔ AgilePG_SPA
Práctica del Domain-Driven Design (DDD®)Es un curso que valida el modelamiento de dominios de negocio complejos.✔ Introductorio de Brandolini


El simulador de preguntas para el agilismo, le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:

RolDescripciónSalario promedio LATAM
El Agile CoachEs un profesional experto en promover una cultura de mejora continua y entrega de valor a partir de, la implementación de metodologías agiles y acompañamiento a los equipos para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva. 1,683 USD
El Scrum MasterEs un profesional experto en guiar y asegurar que los miembros del equipo apliquen de manera efectiva el marco de trabajo Scrum y Kanban. Adicionalmente, deberá actuar como un líder de servicio que apoya al Product Owner en la administración del producto. 1,542 USD
El Agile Project ManagerEs un profesional experto en agilismo y enfoques predictivos, híbridos y adaptativos para gestionar de manera exitosa proyectos de inicio a fin, guiando a las tribus y squads hacia una cultura de mejora continua y entrega de valor.1,933 USD
El Líder de TribuEs un profesional experto en desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración y el trabajo autogestionado a través de la adopción de prácticas agiles en los squads (equipos multifuncionales) y las tribus (conjunto de squads).1,625 USD
El Product OwnerEs un profesional experto en arquitectura de negocio, análisis de procesos y análisis del producto para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas funcionales del usuario final.1,800 USD
El Arquitecto del SistemaEs un profesional experto en conocimiento técnico para guiar a la tribu en la construcción de productos con altos niveles de calidad.2,100 USD
El Líder TécnicoEs un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas.1,575 USD


Los temas que cubre el simulador para el agilismo, son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas situacionalesCertificaciónFicha técnica
El pensamiento LeanEs una filosofía que se centra en eliminar el desperdicio y elevar la satisfacción del cliente.150DMAIC®
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El six sigmaEs una estrategia centrada en mejorar y corregir desviaciones en el desempeño de los procesos, a partir de la eliminación de desperdicios en la realización del trabajo, buscando la optimización de cada parte de proceso para reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.110DMAIC®
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El scrum empresarialEs tomar el marco de trabajo scrum para estructurar las áreas, los equipos y el trabajo de la organización aplicando correctamente los valores, principios, prácticas, herramientas y técnicas de agilismo.10PMI-ACP®
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El modelo operativo ágil y flujos de valorEs una combinación entre Ágil y DevOps (Operaciones de desarrollo), mientras Ágil se centra en el desarrollo iterativo, DevOps (Operaciones de desarrollo) se centra en la automatización de pruebas y entregas. 11113PMI-ACP®
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La familia crystalEs la aplicación de las prácticas ágiles e innovación dentro del ciclo de entrega porque se parte de la premisa que cada equipo, proyecto y organización es único.10PMI-ACP®
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El scrum a gran escalaEs la amplificación del marco de trabajo scrum en donde se definen varios equipos para que trabajen juntos de forma coordinada en la generación de un producto.260PMI-ACP®
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El marco de trabajo scrumEs un marco de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos cambiantes en donde se necesita obtener un resultado rápido para ajustar y alinear el producto a las necesidades del cliente reduciendo desperdicios y aprovechando las oportunidades del entorno.120CSM®
PMI-ACP®
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El método de desarrollo de sistemas dinámicos DSDMEs un método que permite el desarrollo iterativo de aplicaciones que adopta los requerimientos cambiantes dentro del tiempo y presupuesto.90PMI-ACP®
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La disciplina ágilEs un marco para la toma de decisiones que tiene como objetivo priorizar a las personas y optimizar o ajustar los procesos de acuerdo a las necesidades de cada proyecto. 100PMI-ACP®
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El desarrollo basado en funciones FDDEs una metodología basada en funciones que permite generar desarrollos funcionales y evita la duplicidad de código, aporta simplicidad al código y escalamiento ordenado de la aplicación.220PMI-ACP®
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El proceso unificado ágil AUPEs una metodología que se enfoca en las prácticas claves del desarrollo simplificando los artefactos de las fases para que sean gestionados por equipos pequeños aplicando iteraciones.20PMI-ACP®
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La programación XPEs una metodología para el desarrollo ágil de proyectos muy utilizado en entornos donde la planeación y priorización de actividades cambia constantemente en cortos periodos de tiempo.150PMI-ACP®
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El tailoringEs el proceso de evaluar el entorno en el cual se habrá de realizar el trabajo del proyecto con el fin de identificar y ajustar el marco de trabajo y los enfoques de desarrollo que serán aplicados para garantizar el éxito del proyecto. 11019PMI-ACP®
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El design thinkingEs un proceso que integra las necesidades, deseos y problemas de las personas para diseñar soluciones dentro un marco centrado en el ser humano.120DTPC®
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El design sprintEs una metodología que contiene 6 fases para ejecutar en 5 días y resolver problemas concretos cuya solución deberá ser probada por los usuarios.160CPDSC®
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El event stormingEs una técnica utilizada para descubrir el comportamiento de un negocio y los requerimientos funcionales y no funcionales del mismo.260DDD®
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La metodología kanbanEs un conjunto de procedimientos que permite visualizar los flujos de trabajo y la carga de trabajo para gestionar y monitorear el avance de las actividades y la capacidad del equipo.140PMI-ACP®
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La gestión del cambioEs un proceso estructurado para liderar el lado humano del cambio y obtener el resultado esperado a nivel organizacional o personal.20913APMG®
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El coachingEs un método donde se toma los recursos de la(s) persona(s) que será(n) entrenada(s) para potencializar el uso de los mismos o lograr una meta que cumpla objetivos estratégicos de la organización u objetivos personales que ayudan a materializar la mejor versión de uno mismo.10APMG®
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El método KaizenEs un sistema de mejora continua que tiene como objetivo, centralizar el esfuerzo en generar pequeñas mejoras de manera constante para obtener beneficios acumulados en el corto, mediano y largo plazo.120DMAIC®
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Iniciar simulador: El Agilismo

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.