Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo gestión del cambio en la organización?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El modelo gestión del cambio en la organización, es un modelo iterativo que tiene como objetivo interconectar 5 elementos a través de una serie de ciclos de retroalimentación. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Adaptación a las condiciones del entorno donde se presenta el cambio.
* Maximizar las oportunidades que ofrece el entorno cambiante.
* Mitigar los riesgos del entorno.
* Mantenerse fuerte en el entorno.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Formular el cambio.
* Planificar el cambio.
* Implementar el cambio.
* Gestionar la transición del cambio.
* Mantener el cambio.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el modelo gestión del cambio en la organización , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo gestión del cambio en la organización.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. El modelo gestión del cambio en la organización. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. El modelo de transición. | Post. | |
| 3. El modelo de Kotter. | Post. | |
| 4. El modelo Virginia Satir. | Post. | |
| 5. El modelo ADKAR. | Post. | |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| Cambio en la organización: Formular el cambio | Final-Inicio | Cambio en la organización: Planificar el cambio |
| Cambio en la organización: Planificar el cambio | Final-Inicio | Cambio en la organización: Implementar el cambio |
| Cambio en la organización: Implementar el cambio | Final-Inicio | Cambio en la organización: Gestionar la transición del cambio |
| Cambio en la organización: Gestionar la transición del cambio | Final-Inicio | Cambio en la organización: Mantener el cambio |
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.