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Simulador para la gestión del cambio. Introducción + cuestionario de preguntas.

Este simulador de preguntas gratuito o por suscripción cubre los conceptos para la gestión del cambio desde la perspectiva teórica y práctica. Los temas que cubre el simulador gratuito o por suscripción, son los siguientes:

✔ El modelo gestión del cambio en la organización.
✔ El modelo de transición.
✔ El modelo de Kotter.
✔ El modelo Virginia Satir.
✔ El modelo ADKAR.

Los cuales van a permitir prepararte para presentar los exámenes de certificación: PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), AGILE COACH (ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC), Agile Coach Professional Certificate (ACPC), European Certified Agile Coach (EC-AglC), y Expert in Agile Coaching (ICE-AC)).


Diagrama que muestra las categorías que contiene el simulador la gestión del cambio



Los simuladores gratuitos o por suscripción de preguntas, se encuentran categorizados por temas para la gestión del cambio , son los siguientes:

Simulador gratuito o por suscripciónDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas prácticasFicha técnica
El modelo gestión del cambio en la organizaciónEs un modelo iterativo que tiene como objetivo interconectar 5 elementos a través de una serie de ciclos de retroalimentación.423Ver ficha
El modelo de transiciónEs un modelo que tiene como objetivo comprender al individuo cuando ocurre un cambio en la organización y llevarlo aceptar gradualmente el cambio materializado.262Ver ficha
El modelo de KotterEs un proceso que tiene como objetivo generar el cambio en la organización siguiendo la línea de arriba hacia abajo, es decir, las necesidades nacen en los niveles superiores de la organización y se promueven hacia abajo.776Ver ficha
El modelo Virginia SatirEs un modelo que tiene como objetivo conocer las personas como enfrentan y experimentan el cambio con el propósito de guiarlos y ayudarlos a recorrer el cambio de manera eficiente.593Ver ficha
El modelo ADKAREs un modelo que tiene como objetivo llevar al individuo por los diferentes pasos generando resultados en cada paso para lograr un cambio exitoso.475Ver ficha
Iniciar simulador: La gestión del cambio

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.