Alcance de los simuladores.
Esta lista de simuladores con versión gratuita para el modelo virginia satir APMG® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un modelo que tiene como objetivo conocer las personas como enfrentan y experimentan el cambio con el propósito de guiarlos y ayudarlos a recorrer el cambio de manera eficiente.
Contenido de los simuladores.
Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para el modelo virginia satir APMG® , son los siguientes:
| Tema | Descripción | Nro. Preguntas teóricas | Nro. Preguntas prácticas | Ficha técnica |
|---|---|---|---|---|
| Virginia Satir: Último statu quo del cambio | Es la etapa donde se identifica como se vienen haciendo las cosas en la organización y de manera informal se comunica a los colaboradores la llegada de un cambio. | 8 | 1 | Iniciar simulador |
| Virginia Satir: El elemento extraño del cambio | Es la etapa donde se comienza a comunicar de manera formal la llegada del cambio y los beneficios que traerá para las personas a nivel individual y la organización. | 8 | 1 | Iniciar simulador |
| Virginia Satir: Caos del cambio | Es la etapa donde se comienza aplicar de manera parcial el cambio e identificar las reacciones que se generan en la organización para ser gestionadas. | 9 | 1 | Iniciar simulador |
| Virginia Satir: La idea transformadora del cambio | Es la etapa donde se comienza a conectar el cambio con los colaboradores de la organización a partir de un conjunto de pasos bien definidos. | 8 | 0 | Iniciar simulador |
| Virginia Satir: Práctica e integración del cambio | Es la etapa donde se comienza a ver los beneficios del cambio y la dirección recompensa a los colaboradores por su esfuerzo y conexión con el cambio. | 7 | 2 | Iniciar simulador |
| Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio | Es la etapa donde el cambio se encuentra interiorizado y aplicado por parte de los colaboradores. | 8 | 0 | Iniciar simulador |
| Iniciar simulador: El modelo Virginia Satir |
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.