Simulador para la gestión del cambio, el modelo virginia satir. Introducción + cuestionario de preguntas.

Este simulador de preguntas gratuito o por suscripción cubre los conceptos para el modelo virginia satir desde la perspectiva teórica y práctica. Los temas que cubre el simulador gratuito o por suscripción, son los siguientes:

✔ Virginia Satir: Último statu quo del cambio.
✔ Virginia Satir: El elemento extraño del cambio.
✔ Virginia Satir: Caos del cambio.
✔ Virginia Satir: La idea transformadora del cambio.
✔ Virginia Satir: Práctica e integración del cambio.
✔ Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio.

Los cuales van a permitir prepararte para presentar los exámenes de certificación: PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), AGILE COACH (ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC), Agile Coach Professional Certificate (ACPC), European Certified Agile Coach (EC-AglC), y Expert in Agile Coaching (ICE-AC)).

Diagrama que muestra las categorías que contiene el simulador el modelo virginia satir

Los simuladores gratuitos o por suscripción de preguntas, se encuentran categorizados por temas para el modelo virginia satir , son los siguientes:

Simulador gratuito o por suscripción	Descripción	Nro. Preguntas teóricas	Nro. Preguntas prácticas	Ficha técnica
Virginia Satir: Último statu quo del cambio	Es la etapa donde se identifica como se vienen haciendo las cosas en la organización y de manera informal se comunica a los colaboradores la llegada de un cambio.	9	1	Iniciar simulador
Virginia Satir: El elemento extraño del cambio	Es la etapa donde se comienza a comunicar de manera formal la llegada del cambio y los beneficios que traerá para las personas a nivel individual y la organización.	8	0	Iniciar simulador
Virginia Satir: Caos del cambio	Es la etapa donde se comienza aplicar de manera parcial el cambio e identificar las reacciones que se generan en la organización para ser gestionadas.	9	1	Iniciar simulador
Virginia Satir: La idea transformadora del cambio	Es la etapa donde se comienza a conectar el cambio con los colaboradores de la organización a partir de un conjunto de pasos bien definidos.	8	0	Iniciar simulador
Virginia Satir: Práctica e integración del cambio	Es la etapa donde se comienza a ver los beneficios del cambio y la dirección recompensa a los colaboradores por su esfuerzo y conexión con el cambio.	9	1	Iniciar simulador
Virginia Satir: Nuevo statu quo del cambio	Es la etapa donde el cambio se encuentra interiorizado y aplicado por parte de los colaboradores.	7	0	Iniciar simulador

Simulador anterior Siguiente simulador

Iniciar simulador: El modelo Virginia Satir

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

↩ Inicio Etapas 1. El Mercadeo Estratégico 2. La Arquitectura Empresarial 3. La dirección de proyectos 4. El Agilismo 5. La Ingenieria de sistemas 6. Categorías de herramientas Videos Simuladores 1. El Mercadeo Estratégico 2. La Arquitectura Empresarial 3. La dirección de proyectos 4. El Agilismo 5. La Ingenieria de sistemas 6. Categorías de herramientas