Alcance de los simuladores.
Esta lista de simuladores con versión gratuita para el modelo de kotter APMG® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un proceso que tiene como objetivo generar el cambio en la organización siguiendo la línea de arriba hacia abajo, es decir, las necesidades nacen en los niveles superiores de la organización y se promueven hacia abajo.
Contenido de los simuladores.
Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para el modelo de kotter APMG® , son los siguientes:
| Tema | Descripción | Nro. Preguntas teóricas | Nro. Preguntas prácticas | Ficha técnica |
|---|---|---|---|---|
| Modelo de Kotter: Crear urgencia del cambio | Es la creación del sentimiento de urgencia del cambio y su apropiación por parte de la organización para garantizar que el cambio perdure en el tiempo. | 7 | 1 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Formar una coalición poderosa para el cambio | Es la creación de un equipo comprometido con el cambio, encargado de reunir y aplicar todas las habilidades y competencias para ejecutar el cambio e influir en los interesados de la organización para garantizar que el cambio suceda. | 9 | 2 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Crear una visión para el cambio | Es la alineación de los valores y objetivos estratégicos de la organización con el cambio, en donde se motiva y dirige el equipo para lograr los objetivos y visualización del éxito alcanzado una vez el cambio se encuentra implementado. | 8 | 2 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Comunicar la visión del cambio | Es la transmisión de la visión y estrategia del cambio en la organización, con el fin de motivar a todos los interesados para que apoyen la iniciativa del cambio. | 9 | 0 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Eliminar los obstáculos del cambio | Es la gestión de la resistencia de la organización, falta de poder en la dirección y activos de la organización que generan impedimentos para la implementación del cambio. | 9 | 1 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Crear ganancias a corto plazo del cambio | Es la definición de objetivos, OKRs y KPIs, cuyo alcance debe medido y proyectado a corto plazo para generar resultados que permitan mantener motivado al equipo que implementa el cambio y a los interesados que serán afectados con el cambio. | 9 | 1 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Construir sobre el cambio | Es el seguimiento realizado por medio de retrospectivas para verificar los objetivos alcanzados y su sincronización con la visión del cambio. | 10 | 2 | Iniciar simulador |
| Modelo de Kotter: Anclar los cambios en la cultura corporativa | Es el ajuste de los activos de la organización con la estrategia del cambio para que perdure la motivación y aplicación del cambio en el tiempo por parte de la organización. | 8 | 1 | Iniciar simulador |
| Iniciar simulador: El modelo de Kotter |
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.