¿Qué es el factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos?
El factor ambiental interno: Distribución geográfica de instalaciones y recursos, es el emplazamiento de las fábricas, equipos virtuales, sistemas compartidos y computación en la nube.
El elemento que hace parte del factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos es el siguiente: distribución geográfica. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos.
- ✔ Generar ubicaciones geográficas adecuadas para desempeñar el trabajo.
✔ Optimización de costos.
✔ Incrementar la productividad.
✔ Apoyar en el incremento del margen de utilidad.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Identificar las necesidades de ubicación geográfica y realizar un análisis de costo-beneficio.
✔ Evaluar el ROI (Retorno de inversión).
✔ Evaluar la VPN (Valor presente neto).
✔ Evaluar la TIR (Tasa interna de retorno).
✔ Definir el modelo de gestión del cambio para que la organización adopte las condiciones geográficas de trabajo.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El factor ambiental interno: Cultura, estructura y gobernanza de la organización. | Definición de la visión, misión, valores y normas éticas y culturales que debe cumplir la organización para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos. | Pre. |
| 2. El factor ambiental interno: Distribución geográfica de instalaciones y recursos. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. El factor ambiental interno: Infraestructura. | Evaluación de los recursos requeridos para asegurar las instalaciones de la organización. | Post. |
| 4. El factor ambiental interno: Software informático. | Evaluación de las aplicaciones de software de la organización para asegurar la calidad y disposición de la información garantizando su integridad y seguridad. | Post. |
| 5. El factor ambiental interno: Disponibilidad de recursos. | Evaluación de la necesidad y restricciones de recursos y talento humano requerido por la organización para asegurar su operación. | Post. |
| 6. El factor ambiental interno: Capacidad de los empleados. | Recopilación de las habilidades y competencias que posee la organización para identificar oportunidades de mejora que permitan desarrollar de manera constante la calidad y eficiencia del trabajo. | Post. |
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de la distribución geográfica de las instalaciones y recursos del portal web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Distribución geográfica | Es la distribución de recursos físicos e instalaciones en puntos geográficos. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el factor ambiental interno: distribución geográfica de instalaciones y recursos. ¿Debe ser?
A) Es un conjunto de pasos para identificar fuentes de financiamiento y como acceder a ellas.
B) Es el emplazamiento de las fábricas, equipos virtuales, sistemas compartidos y computación en la nube.
C) Es la comparación de los valores planeados vs los valores reales a partir del análisis del valor ganado para determinar si se requiere implementar un cambio o una acción. Se utiliza como insumo de análisis las líneas base de alcance, costo y cronograma.
D) Es un conjunto de actividades que tienen como objetivo lograr un resultado a partir de los elementos de entrada que recibe el proceso.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.