Alcance de los simuladores.
Esta lista de simuladores con versión gratuita para la dirección de proyectos, contiene preguntas teóricas y situaciones reales que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:
| Certificación | Descripción | Guía |
|---|---|---|
| Certified Associate in Project Management (CAPM®) | Es una certificación que valida tu comprensión de los fundamentos, terminología y procesos de la gestión de proyectos. | ✔ PMBOK 6.0 ✔ PMBOK 7.0 ✔ PMBOK 8.0 |
| PRINCE2 Foundation (PRINCE2®) | Es la certificación que valida los conceptos básicos, principios, temas y procesos de PRINCE2. | ✔ Prince2 |
| Project Management Professional (PMP®) | Es una certificación que valida la experiencia y competencia en la gestión de proyectos, incluyendo liderazgo, ejecución, control, y el uso de metodologías tradicionales, ágiles e híbridas. | ✔ PMBOK 6.0 ✔ PMBOK 7.0 ✔ PMBOK 8.0 |
Roles profesionales asociados a estas certificaciones.
La lista de simuladores con versión gratuita para la dirección de proyectos, le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:
| Rol | Descripción | Salario promedio LATAM |
|---|---|---|
| El Director de Proyectos | Es un profesional experto en gestionar portafolios, programas y proyectos de inicio a fin de manera exitosa, alineando la oficina de proyectos con los objetivos estratégicos de la organización. | 2,433 USD |
| El Líder de la PMO | Es un profesional experto en alinear los objetivos estratégicos de la organización con los portafolios, programas y proyectos para optimizar la gestión de los recursos e incrementar la eficiencia del trabajo. | 1,933 USD |
| El Gerente de Proyectos | Es un profesional experto en gestionar proyectos con enfoque predictivo, híbrido y adaptativo de inicio a fin de manera exitosa, asegurando que los objetivos del proyecto se mantengan alineados con los objetivos del programa de la organización. | 1,708 USD |
| El Analista de la PMO | Es un profesional experto en gestionar proyectos, analizar y recopilar datos para generar informes de desempeño, identificar tendencias, variaciones a partir del uso de métricas para proponer oportunidades de mejora en los procesos y herramientas. | 1,792 USD |
| El Analista de Procesos y Calidad | Es un profesional experto en asegurar la calidad de los productos y servicios a través del análisis, diseño e implementación y optimización de los procesos a nivel organizacional y proyectos. | 1,367 USD |
| El Gerente de Compras | Es un profesional experto en coordinar las actividades de compra de la empresa y asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios en el momento y lugar adecuado para que la operación pueda realizar el trabajo con todos los recursos a su disposición. | 1,708 USD |
| El Equipo del Proyecto | Es un conjunto multidisciplinario de profesionales expertos en producir entregables, transferir conocimiento, eliminar impedimentos y gestionar riesgos para asegurar que los productos y servicios sean entregados en los tiempos acordados. | 6,500 USD |
| El Líder del Equipo | Es un profesional experto en desarrollar y gestionar a los miembros del equipo para alcanzar los objetivos del proyecto. | 1,542 USD |
Contenido de los simuladores.
Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para la dirección de proyectos, son los siguientes:
| Tema | Descripción | Nro. Preguntas teóricas | Nro. Preguntas situacionales | Certificación | Ficha técnica |
|---|---|---|---|---|---|
| El PMBOK 6.0: PMP, CAPM | Es el conjunto de grupos de procesos, áreas de conocimiento, procesos, técnicas y herramientas para adaptarlas y aplicadas a la medida en la gestión de proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, garantizando el acompañamiento y conclusión exitosa de un proyecto. | 699 | 108 | CAPM® PMP® | Ver ficha |
| El PMBOK 7.0: PMP, CAPM | Es el conjunto de principios y dominios de desempeño que guían el comportamiento y toma de decisiones para gestionar proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, logrando generar entregas efectivas. | 26 | 0 | Ver ficha | |
| El PMBOK 8.0: PMP, CAPM | Es el conjunto de procesos y grupos de procesos detallados en el PMBOK 6.0, organizados en el PMBOK 8.0 para focalizar el esfuerzo, en la entrega de valor, la sostenibilidad y el uso de la inteligencia artificial en la gestión proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, logrando generar resultados de valor para la organización que patrocina el proyecto. | 1 | 0 | Ver ficha | |
| Dirección de proyectos IA: PMI-CPMAI | Es un conjunto de etapas orientadas a definir las necesidades del negocio, la preparación de datos, el desarrollo, la prueba y la puesta en marcha de soluciones de IA. | 2 | 0 | Ver ficha | |
| El prince2 | Es el proceso de convertir proyectos que presentan una alta variabilidad en proyectos de variabilidad controlada y a su vez convertir entornos de alta incertidumbre en entornos controlados. | 103 | 18 | PRINCE2® | Ver ficha |
| Iniciar simulador: La dirección de proyectos |
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.