¿Qué es la review scrum?
La review scrum, es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
Los elementos que hacen parte de la review scrum son los siguientes: memoria del planning, demostración del incremento de producto, exposición de mejoras y memoria de la review. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece la review scrum.
- ✔ Conocer el avance obtenido del incremento de producto.
✔ Conocer las mejoras que requiere el incremento de producto.
✔ Tener insumo de información para evaluar en el refinamiento la priorización de historias de usuario.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Recorrer el incremento de producto en paralelo con la descripción de las historias de usuario.
✔ Actualizar el product backlog con las mejoras que reporta el Product Owner.
✔ Actualizar el registro de incidentes con los bugs que se puedan presentar durante la demostración del producto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la review scrum, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El planning scrum. | Socializar, estimar y establecer un compromiso de entrega de historias de usuario en un sprint. | Pre. |
| 2. La daily scrum. | Identificar el avance del dÃa anterior, la meta del dÃa actual, impedimentos y riesgos. | Pre. |
| 3. El refinamiento scrum. | Socializar y refinar las historias de usuario candidatas para presentar en un planning. | Pre. |
| 4. La review scrum. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
| 5. La retrospectiva scrum sprint. | Identificar las buenas prácticas realizadas, las oportunidades de mejora y los planes de acción para incrementar la velocidad del equipo y la calidad del producto. | Post. |
| 6. La retrospectiva scrum proyecto. | Identificar los resultados que se han obtenido en el proyecto a la fecha de corte. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la review scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la review.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Memoria del planning | Documento donde se enuncia el compromiso del sprint. |
| Demostración del incremento de producto | Recorrido dentro del incremento de producto. |
| Exposición de mejoras | Comunicar las mejoras que requiere el incremento de producto y no se encuentran dentro de la ruta del producto. |
| Memoria de la review | Documento donde se enuncia el resultado de la demostración del incremento del producto. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar la review scrum.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la review scrum. ¿Debe ser?
A) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo incorporar prácticas agiles en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad y calidad en la ejecución de las actividades.
B) Es un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, polÃticas y acuerdos para garantizar la correcta codificación, documentación y escalabilidad de las aplicaciones.
C) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
D) Es una entidad dentro de una organización que se enfoca en asegurar que los proyectos y programas no solo se completen a tiempo y dentro del presupuesto, sino que también generen el valor esperado para el negocio.
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