¿Qué es la review scrum?
La review scrum, es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
Los elementos que hacen parte de la review scrum son los siguientes: memoria del planning, demostración del incremento de producto, exposición de mejoras y memoria de la review. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece la review scrum.
- ✔ Conocer el avance obtenido del incremento de producto.
✔ Conocer las mejoras que requiere el incremento de producto.
✔ Tener insumo de información para evaluar en el refinamiento la priorización de historias de usuario.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Recorrer el incremento de producto en paralelo con la descripción de las historias de usuario.
✔ Actualizar el product backlog con las mejoras que reporta el Product Owner.
✔ Actualizar el registro de incidentes con los bugs que se puedan presentar durante la demostración del producto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la review scrum, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El planning scrum. | Socializar, estimar y establecer un compromiso de entrega de historias de usuario en un sprint. | Pre. |
| 2. La daily scrum. | Identificar el avance del día anterior, la meta del día actual, impedimentos y riesgos. | Pre. |
| 3. El refinamiento scrum. | Socializar y refinar las historias de usuario candidatas para presentar en un planning. | Pre. |
| 4. La review scrum. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 5. La retrospectiva scrum sprint. | Identificar las buenas prácticas realizadas, las oportunidades de mejora y los planes de acción para incrementar la velocidad del equipo y la calidad del producto. | Post. |
| 6. La retrospectiva scrum proyecto. | Identificar los resultados que se han obtenido en el proyecto a la fecha de corte. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la review scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la review.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Memoria del planning | Documento donde se enuncia el compromiso del sprint. |
| Demostración del incremento de producto | Recorrido dentro del incremento de producto. |
| Exposición de mejoras | Comunicar las mejoras que requiere el incremento de producto y no se encuentran dentro de la ruta del producto. |
| Memoria de la review | Documento donde se enuncia el resultado de la demostración del incremento del producto. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la review scrum.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la review scrum. ¿Debe ser?
A) Es un gráfico que nos permite visualizar el estado de las características del producto por iteración.
B) Es un profesional experto en promover una cultura de mejora continua y entrega de valor a partir de, la implementación de metodologías agiles y acompañamiento a los equipos para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva.
C) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
D) Es un gráfico que permite realizar el seguimiento del trabajo terminado en las iteraciones.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.