Guía rápida: ¿Cómo aplicar la review scrum?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La review scrum, es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar el incremento de producto obtenido en el sprint.
Los elementos que hacen parte de la review scrum son los siguientes: memoria del planning, demostración del incremento de producto, exposición de mejoras y memoria de la review. Los cuales se explican en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Conocer el avance obtenido del incremento de producto.
* Conocer las mejoras que requiere el incremento de producto.
* Tener insumo de información para evaluar en el refinamiento la priorización de historias de usuario.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Recorrer el incremento de producto en paralelo con la descripción de las historias de usuario.
* Actualizar el product backlog con las mejoras que reporta el Product Owner.
* Actualizar el registro de incidentes con los bugs que se puedan presentar durante la demostración del producto.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar la review scrum, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la review scrum.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El planning scrum. | Pre. | |
| 2. La daily scrum. | Pre. | |
| 3. El refinamiento scrum. | Pre. | |
| 4. La review scrum. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 5. La retrospectiva scrum sprint. | Post. | |
| 6. La retrospectiva scrum proyecto. | Post. | |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la review.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Memoria del planning | Documento donde se enuncia el compromiso del sprint. | El PO y el equipo recorren los compromisos del sprint para ir evaluando el incremento de producto que se esta demostrando. |
| Demostración del incremento de producto | Recorrido dentro del incremento de producto. | El PO evalúa que el incremento de producto cumpla con la descripción de las historias de usuario para posteriormente en otro espacio realizar pruebas para cada criterio de aceptación. |
| Exposición de mejoras | Comunicar las mejoras que requiere el incremento de producto y no se encuentran dentro de la ruta del producto. | El PO al visualizar el incremento de producto y conocer las necesidades del negocio le reporta al equipo las mejoras que requiere el producto expuesto por el equipo. |
| Memoria de la review | Documento donde se enuncia el resultado de la demostración del incremento del producto. | El Scrum Master genera una memoria informando el % de cumplimiento del sprint y las mejoras identificadas en la review del equipo. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la review scrum.
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.