¿Qué es la retrospectiva scrum sprint?
La retrospectiva scrum sprint, es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos dentro del sprint a nivel de ciclo de vida del proyecto.
Los elementos que hacen parte de la retrospectiva scrum sprint son los siguientes: crear un ambiente de tranquilidad, registro de riesgos e incidentes, ¿qué hicimos bien? y ¿qué debemos mejorar?. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece la retrospectiva scrum sprint.
- ✔ Potencializar la fortalezas del equipo.
✔ Superar las debilidades del equipo.
✔ Monitorear los riesgos e incidentes del proyecto.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Generar un clima agradable dentro de la sesión para que el equipo pueda expresar sus sentimientos.
✔ Identificar y verificar los riesgos e incidentes presentados durante el sprint.
✔ Generar reconocimientos individuales y de equipo.
✔ Identificar oportunidades de mejora individuales y de equipo para establecer planes de acción.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la retrospectiva scrum sprint, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El planning scrum. | Socializar, estimar y establecer un compromiso de entrega de historias de usuario en un sprint. | Pre. |
| 2. La daily scrum. | Identificar el avance del día anterior, la meta del día actual, impedimentos y riesgos. | Pre. |
| 3. El refinamiento scrum. | Socializar y refinar las historias de usuario candidatas para presentar en un planning. | Pre. |
| 4. La review scrum. | Demostración del incremento del producto obtenido en el sprint. | Pre. |
| 5. La retrospectiva scrum sprint. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. La retrospectiva scrum proyecto. | Identificar los resultados que se han obtenido en el proyecto a la fecha de corte. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la retrospectiva scrum sprint es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la retrospectiva del sprint.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Crear un ambiente de tranquilidad | Llevar la sesión en un entorno de calma, confianza y tranquilidad para exponer sentimientos. |
| Registro de riesgos e incidentes | Revisar los riesgos e incidentes presentados en el sprint. |
| ¿Qué hicimos bien? | Resaltar los logros individuales y de equipo. |
| ¿Qué debemos mejorar? | Oportunidades de mejora acompañados con planes de acción. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la retrospectiva scrum sprint.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la retrospectiva scrum sprint. ¿Debe ser?
A) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos dentro del sprint a nivel de ciclo de vida del proyecto.
B) Es un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar la estabilidad y seguridad de la arquitectura que soporta las aplicaciones.
C) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
D) Es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.