Guía rápida: ¿Cómo aplicar el refinamiento scrum?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es el refinamiento scrum?


El refinamiento scrum, es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar la visión del producto y su hoja de ruta para seleccionar el conjunto de historias de usuario que serán refinadas para presentar en el próximo planning.

Los elementos que hacen parte del refinamiento scrum son los siguientes: visión y hoja de ruta del producto, evaluación entregables de valor, selección de historias de usuario para el próximo sprint y revisión de las historias de usuario. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.

Beneficios que ofrece el refinamiento scrum.


    ✔ Conocer el estado de la visión del producto y su hoja de ruta.

    ✔ Conocer la priorización de las historias de usuario.

    ✔ Tener a disposición historias de usuarios bien escritas.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Mantener actualizado la visión del producto y su hoja de ruta.

    ✔ Realizar la priorización de las historias de usuario.

    ✔ Garantizar que las historias de usuarios se encuentran bien escritas.


✔ Las plantilla de apoyo para realizar el refinamiento scrum, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. El planning scrum.Socializar, estimar y establecer un compromiso de entrega de historias de usuario en un sprint.Pre.
2. La daily scrum.Identificar el avance del día anterior, la meta del día actual, impedimentos y riesgos.Pre.
3. El refinamiento scrum.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
4. La review scrum.Demostración del incremento del producto obtenido en el sprint.Post.
5. La retrospectiva scrum sprint.Identificar las buenas prácticas realizadas, las oportunidades de mejora y los planes de acción para incrementar la velocidad del equipo y la calidad del producto.Post.
6. La retrospectiva scrum proyecto.Identificar los resultados que se han obtenido en el proyecto a la fecha de corte.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable del refinamiento scrum es el scrum master, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición de los pasos para realizar la sesión de refinamiento.

ElementoDescripción
Visión y hoja de ruta del productoConocer la evolución proyectada del producto.
Evaluación entregables de valorConocer los entregables de valor priorizados.
Selección de historias de usuario para el próximo sprintConocer el listado de historias de usuario para el entregable de valor que se encuentra en curso.
Revisión de las historias de usuarioVerificar que las historias de usuario se encuentren bien escritas.


El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el refinamiento scrum.

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el refinamiento scrum. ¿Debe ser?

A) Es un documento donde se formaliza la visión, los beneficiarios, los criterios de terminado y el flujo de trabajo para alcanzar los objetivos.

B) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen diariamente para conocer el estado del incremento de producto del sprint.

C) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para revisar la visión del producto y su hoja de ruta para seleccionar el conjunto de historias de usuario que serán refinadas para presentar en el próximo planning.

D) Es una representación visual del recorrido que un usuario sigue al interactuar con el producto para identificar oportunidades y soluciones que materialicen las oortunidades.

Descargar plantilla.


Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.

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Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.