Guía rápida: ¿Cómo aplicar la topología equipos de formas de trabajo?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La topología equipos de formas de trabajo, es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo incorporar prácticas agiles en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad y calidad en la ejecución de las actividades. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Generar mejora continua en los equipos.
✔ Incrementar el valor que se puede obtener con los talentos actuales.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Conocer la gobernanza con el cual se rigen las actividades actuales.
✔ Evaluar las prácticas ágiles que mejor se alinean con el gobierno actual.
✔ Identificar los NO negociables de la gobernanza actual para poder diseñar la forma como las prácticas ágiles se sincronizarán con la gobernanza de la organización.
✔ Incorporar las prácticas ágiles a los equipos y moniteorear su evolución.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la topología equipos de formas de trabajo.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La topología equipos de descubrimiento. | Identificar necesidades y deseos del cliente. | Pre. |
| 2. La topología equipos de doble vía. | Identificar e implementar mejoras en un producto. | Pre. |
| 3. La topología equipos de entrega. | Asegurar que el producto permita aprovechar la oportunidad del mercado de manera efectiva. | Pre. |
| 4. La topología equipos de flujos de trabajo. | Establecer un equipo de expertos que puedan prestar apoyo a otros equipos que carecen de una especialidad para obtener un producto de calidad. | Pre. |
| 5. La topología equipos de formas de trabajo. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. La topología equipos habilitadores. | Asegurar la disponibilidad de recursos en los equipos en el momento y lugar adecuado. | Post. |
Tema 3: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.