Guía rápida: ¿Cómo aplicar la topología equipos de descubrimiento?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la topología equipos de descubrimiento?


La topología equipos de descubrimiento, es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo identificar las necesidades y deseos del cliente para diseñar o evolucionar un producto o servicio generador de valor.

Beneficios que ofrece la topología equipos de descubrimiento.


    ✔ Conocer las necesidades y deseos del mercado.

    ✔ Generar propuestas de valor para la construcción de un producto o servicio.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Identificar oportunidades de negocio.

    ✔ Recolección de datos de los prospectos sobre el producto o servicio identificado como una oportunidad de negocio.

    ✔ Diseñar la experiencia para obtener el producto o servicio.

    ✔ Diseñar la experiencia de interacción con el producto o servicio.

    ✔ Suministrar insumos al equipo de entrega para la construcción del producto o servicio.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. La topología equipos de descubrimiento.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. La topología equipos de doble vía.Identificar e implementar mejoras en un producto.Post.
3. La topología equipos de entrega.Asegurar que el producto permita aprovechar la oportunidad del mercado de manera efectiva.Post.
4. La topología equipos de flujos de trabajo.Establecer un equipo de expertos que puedan prestar apoyo a otros equipos que carecen de una especialidad para obtener un producto de calidad.Post.
5. La topología equipos de formas de trabajo.Definir un equipo de expertos en prácticas de gestión de proyectos de inicio a fin para capacitar a los equipos ejecutores en la forma efectiva de realizar el trabajo.Post.
6. La topología equipos habilitadores.Asegurar la disponibilidad de recursos en los equipos en el momento y lugar adecuado.Post.

Ejemplo.


Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


diagrama que muestra como se categorizan los elementos para la topología equipos de descubrimiento

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la topología equipos de descubrimiento. ¿Debe ser?

A) Es la relación del entregable de valor con los objetivos de los sprints, estado de las historias de usuario, estimación de esfuerzo o capital de trabajo e identificador del sprint donde serán implementadas las historias de usuario.

B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.

C) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo identificar las necesidades y deseos del cliente para diseñar o evolucionar un producto o servicio generador de valor.

D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a fortalecer la gestión de las emociones en la persona para que pueda desarrollar estrategias que le permitan alcanzar sus objetivos.

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.