Guía rápida: ¿Cómo aplicar la topología equipos de flujos de trabajo?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la topología equipos de flujos de trabajo?


La topología equipos de flujos de trabajo, es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo apoyar a los equipos en especialidades que no existen dentro del equipo para lograr obtener el producto o servicio con calidad.

Beneficios que ofrece la topología equipos de flujos de trabajo.


    ✔ Cubrir las especialidades que no existen en el equipo para garantizar la calidad del producto y la velocidad del equipo.

    ✔ Reforzar o compartir conocimiento al equipo para sostener e incrementar la velocidad de las entregas sin afectar la calidad.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Los especialistas deben apoyar al equipo sin alterar su forma de trabajo.

    ✔ Los especialistas en la medida que apoya la resolución de problemas dentro del equipo debe a su vez transmitir el conocimiento.

    ✔ El % de asignación de los especialistas a un equipo debe ser dinámico y acorde al entorno del proyecto.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. La topología equipos de descubrimiento.Identificar necesidades y deseos del cliente.Pre.
2. La topología equipos de doble vía.Identificar e implementar mejoras en un producto.Pre.
3. La topología equipos de entrega.Asegurar que el producto permita aprovechar la oportunidad del mercado de manera efectiva.Pre.
4. La topología equipos de flujos de trabajo.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
5. La topología equipos de formas de trabajo.Definir un equipo de expertos en prácticas de gestión de proyectos de inicio a fin para capacitar a los equipos ejecutores en la forma efectiva de realizar el trabajo.Post.
6. La topología equipos habilitadores.Asegurar la disponibilidad de recursos en los equipos en el momento y lugar adecuado.Post.

Ejemplo.


Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


diagrama que muestra como se categorizan los elementos para la topología equipos de flujos de trabajo

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la topología equipos de flujos de trabajo. ¿Debe ser?

A) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas al crecimiento y evolución de la persona y el equipo en sus habilidades y competencias.

B) Es un gráfico que nos permite visualizar el avance de los entregables de valor y sus características de producto de forma consolidada y por iteración.

C) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo apoyar a los equipos en especialidades que no existen dentro del equipo para lograr obtener el producto o servicio con calidad.

D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas para fortalecer las habilidades blandas de una persona en función de lograr influir y guiar de manera positiva a un grupo de personas.

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.