¿Qué es la topología equipos de entrega?
La topología equipos de entrega, es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo volver tangible el producto o servicio expuesto por los equipos que hacen parte de la topología de descubrimiento para aprovechar una oportunidad.
Beneficios que ofrece la topología equipos de entrega.
- ✔ Poner a disposición de los usuarios un producto o servicio de valor.
✔ Obtener entregas frecuentes del incremento de producto en periodos entre una y tres semanas para recibir retroalimentación y realizar los ajustes de forma temprana para mitigar los reprocesos.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ El equipo que construirá el producto o servicio debe contener todas las habilidades necesarias para evitar las dependencias.
✔ Los incrementos de producto deben realizarse en un periodo de tiempo entre una y tres semanas.
✔ Los equipos deben estar conformados entre cinco y nueve personas.
✔ El equipo debe ser autogestionable.
✔ El equipo debe tener la capacidad de resolver los problemas para garantizar la calidad del producto o servicio.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La topología equipos de descubrimiento. | Identificar necesidades y deseos del cliente. | Pre. |
| 2. La topología equipos de doble vía. | Identificar e implementar mejoras en un producto. | Pre. |
| 3. La topología equipos de entrega. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 4. La topología equipos de flujos de trabajo. | Establecer un equipo de expertos que puedan prestar apoyo a otros equipos que carecen de una especialidad para obtener un producto de calidad. | Post. |
| 5. La topología equipos de formas de trabajo. | Definir un equipo de expertos en prácticas de gestión de proyectos de inicio a fin para capacitar a los equipos ejecutores en la forma efectiva de realizar el trabajo. | Post. |
| 6. La topología equipos habilitadores. | Asegurar la disponibilidad de recursos en los equipos en el momento y lugar adecuado. | Post. |
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la topología equipos de entrega. ¿Debe ser?
A) Es un profesional experto en guiar y asegurar que los miembros del equipo apliquen de manera efectiva el marco de trabajo Scrum y Kanban. Adicionalmente, deberá actuar como un líder de servicio que apoya al Product Owner en la administración del producto.
B) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo volver tangible el producto o servicio expuesto por los equipos que hacen parte de la topología de descubrimiento para aprovechar una oportunidad.
C) Es un documento liviano que se compone de dos partes:
1) Descripción: Enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.
2) Criterios de aceptación: Especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario.
D) Es un gráfico que permite realizar el seguimiento del trabajo terminado en las iteraciones.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.