Buscador

Guía rápida: ¿Cómo aplicar la topología equipos de doble vía?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La topología equipos de doble vía, es un grupo de colaboradores dentro de un equipo que tienen como objetivo dividir su trabajo en dos vías:

1) Descubrir mejoras en el producto.

2) Implementar las mejoras en el producto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Se genera incrementos de producto de alto valor en periodos cortos.

✔ No tienen dependencias para poner en producción los productos.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ El equipo debe estar conformado por personas especialistas en el diseño producto y en la implementación del producto.

✔ El equipo debe tener todos los insumos necesarios para ser autónomos y poder realizar pasos a producción.

✔ Los colaboradores encargados del diseño del producto y los colaboradores encargados de la implementación del producto deben sincronizar sus cadencias para evitar bloqueos en el flujo de trabajo.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la topología equipos de doble vía.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La topología equipos de descubrimiento.Identificar necesidades y deseos del cliente.Pre.
2. La topología equipos de doble vía.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. La topología equipos de entrega.Asegurar que el producto permita aprovechar la oportunidad del mercado de manera efectiva.Post.
4. La topología equipos de flujos de trabajo.Establecer un equipo de expertos que puedan prestar apoyo a otros equipos que carecen de una especialidad para obtener un producto de calidad.Post.
5. La topología equipos de formas de trabajo.Definir un equipo de expertos en prácticas de gestión de proyectos de inicio a fin para capacitar a los equipos ejecutores en la forma efectiva de realizar el trabajo.Post.
6. La topología equipos habilitadores.Asegurar la disponibilidad de recursos en los equipos en el momento y lugar adecuado.Post.

Tema 3: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la topología equipos de doble vía. ¿Debe ser?

A) Es un documento donde se relaciona las características del producto con la oportunidad de negocio definida en el modelo canvas dentro del elemento propuesta de valor.

B) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen diariamente para conocer el estado del incremento de producto del sprint.

C) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas para que la persona identifique las habilidades y competencias que desea desarrollar para su crecimiento profesional.

D) Es un grupo de colaboradores dentro de un equipo que tienen como objetivo dividir su trabajo en dos vías:

1) Descubrir mejoras en el producto.

2) Implementar las mejoras en el producto.



Tema 4: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.