Guía rápida: ¿Cómo aplicar la familia crystal?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La familia crystal, es la aplicación de las prácticas ágiles e innovación dentro del ciclo de entrega porque se parte de la premisa que cada equipo, proyecto y organización es único. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Tener un ciclo de entrega adaptado al equipo.
* Tener un ciclo de entrega adaptado al proyecto.
* Tener un ciclo de entrega adaptado a la organización.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Evaluar los activos de la organización.
* Aplicación del tailoring.
* Construir el ciclo de entrega.
* Relacionar en cada elemento del ciclo de entrega las prácticas de innovación, caso de negocio, requerimientos, incrementos, entregas de valor, control de cambios, mejora continua, iteraciones y prácticas agiles.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar la familia crystal , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la familia crystal.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El pensamiento Lean. | Pre. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la familia crystal es la oficina de entrega de valor, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: topología equipos de doble vía, topología equipos habilitadores, topología equipos de flujos de trabajo, topología equipos de formas de trabajo, topología equipos de entrega, topología equipos de descubrimiento.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.