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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el tailoring?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El tailoring, es el proceso de evaluar el entorno en el cual se habrá de realizar el trabajo del proyecto con el fin de identificar y ajustar el marco de trabajo y los enfoques de desarrollo que serán aplicados para garantizar el éxito del proyecto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Tener una visual del entorno donde se habrá de ejecutar el proyecto.

* Tener una visual de los componentes y conceptos del entorno que requieren de planes de acción para garantizar la ejecución eficiente del trabajo del proyecto.

* Tener el marco de trabajo y enfoques de desarrollo adecuados para realizar el trabajo del proyecto.

* Tener ajustado el marco de trabajo y los enfoques de desarrollo seleccionados para realizar el trabajo del proyecto.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Definir los componentes que serán evaluados para identificar el entorno donde será planificado, gestionado, controlado y monitoreado el proyecto.

* Definir los conceptos en cada componente que serán evaluados para conocer su estado actual y deseado.

* Identificar las buenas prácticas que serán aplicadas en cada concepto.

* Definir los planes de acción que serán integrados con las buenas prácticas para llevar cada concepto al estado deseado.

* Identificar el marco de trabajo y enfoques de desarrollo adecuados para realizar el trabajo del proyecto.

* Ajustar el marco de trabajo y los enfoques de desarrollo seleccionados a partir del resultado obtenido en el tailoring.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

* Las plantilla de apoyo para realizar el tailoring , la puedes obtener en descargar plantilla.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el tailoring.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El pensamiento Lean.Pre.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElemento
Tailoring: CulturaFinal-InicioTailoring: Proyecto
Tailoring: ProyectoFinal-InicioTailoring: Equipo

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del tailoring es el scrum master, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el agile project management.

Tema 4: Ejemplo.


Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

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Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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