Guía rápida: ¿Cómo aplicar el scrum a gran escala?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El scrum a gran escala, es la amplificación del marco de trabajo scrum en donde se definen varios equipos para que trabajen juntos de forma coordinada en la generación de un producto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Optimizar la línea de tiempo para las entregas de valor.
* Generación del ROI de forma incremental.
* Sincronización de los equipos en el cumplimiento de las fechas para los entregables de valor.
* Atención de impedimentos y riesgos de forma oportuna garantizando la velocidad y cadencia optima en cada equipo.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Entender el producto que se desea construir desde una mirada holística.
* Definir la visión del producto, su hoja de ruta, el plan de lanzamiento y el plan de liberaciones ágiles en el escenario donde un solo equipo realizará la implementación del producto.
* Tomar el insumo obtenido en el punto anterior e identificar el trabajo que puede ser realizado de forma paralela haciendo uso de varios equipos.
* Definir y constituir los equipos de trabajo a partir del insumo obtenido en el punto anterior.
* Formalizar el alcance que tendrá cada equipo para apoyar en el logro de los objetivos estratégicos de la organización y el producto.
* Identificar las dependencias que cada equipo tendrá frente a otros equipos para sincronizar la línea de tiempo del trabajo y mitigar al máximo los tiempos ociosos de los equipos.
* Gestionar, controlar y monitorear el trabajo de cada equipo y su sincronización con los otros equipos para identificar impedimentos, riesgos y generar planes de acción que corrijan desviaciones en las fechas de entrega de los incrementos de producto.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el scrum a gran escala , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el scrum a gran escala.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El pensamiento Lean. | Pre. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrum | Final-Inicio | LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala |
| LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala | Inicio-Inicio | LeSS Principio 3: Pensamiento sistémico |
| LeSS Principio 3: Pensamiento sistémico | Final-Inicio | LeSS Principio 4: Pensamiento Lean |
| LeSS Principio 4: Pensamiento Lean | Inicio-Inicio | LeSS Principio 5: Control de procesos empíricos |
| LeSS Principio 5: Control de procesos empíricos | Inicio-Inicio | LeSS Principio 6: Transparencia |
| LeSS Principio 6: Transparencia | Inicio-Inicio | LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfección |
| LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfección | Inicio-Inicio | LeSS Principio 8: Centrado en el cliente |
| LeSS Principio 8: Centrado en el cliente | Inicio-Inicio | LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo |
| LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo | Inicio-Inicio | LeSS Principio 10: Teoría de las filas |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de el scrum a gran escala es el agile project management, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: agile coach, scrum master.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.