¿Qué es el método de diagramación por precedencia pdm?
El método de diagramación por precedencia PDM, es un modelo de diagramación en el cual las actividades se representan mediante nodos.
Los elementos que hacen parte del método de diagramación por precedencia pdm son los siguientes: dependencias obligatorias, dependencias discresionales, dependencias externas y dependencias internas. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el método de diagramación por precedencia pdm.
- ✔ Disponer de las relaciones lógicas del trabajo del proyecto para evaluar alternativas que permitan optimizar el trabajo del proyecto.
✔ Disponer de las relaciones lógicas del trabajo del proyecto para identificar riesgos.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Identificar las actividades predecesoras que son aquellas que van antes de su actividad dependiente.
✔ Identificar las actividades sucesoras que van después de otra actividad.
✔ Identificar las relaciones lógicas (FS - Final-Inicio), (FF - Final-Final), (SS, Inicio-Inicio) y (SF, Inicio-Final), la primera letra es la actividad predecesora y la segunda letra es la actividad sucesora.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el método de diagramación por precedencia pdm, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El análisis de red del cronograma. | Construcción del modelo de programación del trabajo. | Pre. |
| 2. El método de diagramación por precedencia PDM. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. Los adelantos y retrasos del cronograma. | Identificación del atraso o adelanto que puede presentar una actividad dentro del cronograma. | Post. |
| 4. La determinación e integración de las dependencias. | Identificar el tipo de dependencia que existe entre actividades. | Post. |
| 5. El método de la ruta crítica. | Estimación mínima de duración del proyecto y su nivel de flexibilidad en la programación. | Post. |
| 6. El cronograma del proyecto. | Construcción de la programación del proyecto. | Post. |
| 7. La compresión del cronograma. | Análisis para identificar donde se puede acortar o acelerar la duración del cronograma. | Post. |
| 8. La optimización de recursos. | Analizar la disponibilidad de recursos y su alineación con la planificación del cronograma. | Post. |
| 9. Los diagramas de red del cronograma del proyecto. | Definición de las formas utilizadas para presentar las relaciones lógicas del cronograma. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del método de diagramación por precedencia pdm es el líder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guías y buenas prácticas en transformación digital.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el método de diagramación por precedencia pdm.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el método de diagramación por precedencia pdm. ¿Debe ser?
A) Es una estructura digital que permite organizar, almacenar, preservar y compartir información dentro y fuera de la organización.
B) Es el conjunto de inversiones adicionales para soportar los procesos productivos.
C) Es un modelo de diagramación en el cual las actividades se representan mediante nodos.
D) Es el conjunto de insumos o resultados obtenidos a partir de la transformación de las entradas aplicando técnicas y herramientas para generar resultados que son catalogados como salidas.
Descargar plantilla.
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