Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis de red del cronograma?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El análisis de red del cronograma, es una técnica que permite generar el modelo de programación a partir del uso de las técnicas método de la ruta crítica, optimización de recursos y modelado.
El elemento que hace parte del análisis de red del cronograma es el siguiente: ruta crítica. El cual se explica en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Tener a disposición el modelo de programación del trabajo.
* Tener a disposición información que permita la optimización de los recursos y gestionar la ejecución del cronograma dentro de los tiempos de la ruta crítica.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Evaluar la necesidad de sumar reservas de cronograma para reducir la probabilidad de un retraso en el
cronograma.
* Identificar riesgos y adelantos extensos para ajustar las reservas del cronograma.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el análisis de red del cronograma.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El análisis de red del cronograma. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. El método de diagramación por precedencia PDM. | Construcción del modelo de programación a partir de nodos. | Post. |
| 3. Los adelantos y retrasos del cronograma. | Identificación del atraso o adelanto que puede presentar una actividad dentro del cronograma. | Post. |
| 4. La determinación e integración de las dependencias. | Identificar el tipo de dependencia que existe entre actividades. | Post. |
| 5. El método de la ruta crítica. | Estimación mínima de duración del proyecto y su nivel de flexibilidad en la programación. | Post. |
| 6. El cronograma del proyecto. | Construcción de la programación del proyecto. | Post. |
| 7. La compresión del cronograma. | Análisis para identificar donde se puede acortar o acelerar la duración del cronograma. | Post. |
| 8. La optimización de recursos. | Analizar la disponibilidad de recursos y su alineación con la planificación del cronograma. | Post. |
| 9. Los diagramas de red del cronograma del proyecto. | Definición de las formas utilizadas para presentar las relaciones lógicas del cronograma. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis de red del cronograma es el líder del equipo, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el director de proyectos.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Encontrar las rutas, las holguras y la ruta crítica del cronograma para gestionar y controlar de forma adecuada la creación de notas de estudio de las guías del PMI.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Ruta crítica | Es la ruta de inicio a fin dentro del diagrama de red del cronograma que presenta la menor holgura. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el análisis de red del cronograma.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.