¿Qué es el análisis de red del cronograma?
El análisis de red del cronograma, es una técnica que permite generar el modelo de programación a partir del uso de las técnicas método de la ruta crÃtica, optimización de recursos y modelado.
El elemento que hace parte del análisis de red del cronograma es el siguiente: ruta crÃtica. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece el análisis de red del cronograma.
- ✔ Tener a disposición el modelo de programación del trabajo.
✔ Tener a disposición información que permita la optimización de los recursos y gestionar la ejecución del cronograma dentro de los tiempos de la ruta crÃtica.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Evaluar la necesidad de sumar reservas de cronograma para reducir la probabilidad de un retraso en el
cronograma.
✔ Identificar riesgos y adelantos extensos para ajustar las reservas del cronograma.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El análisis de red del cronograma. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
| 2. El método de diagramación por precedencia PDM. | Construcción del modelo de programación a partir de nodos. | Post. |
| 3. Los adelantos y retrasos del cronograma. | Identificación del atraso o adelanto que puede presentar una actividad dentro del cronograma. | Post. |
| 4. La determinación e integración de las dependencias. | Identificar el tipo de dependencia que existe entre actividades. | Post. |
| 5. El método de la ruta crÃtica. | Estimación mÃnima de duración del proyecto y su nivel de flexibilidad en la programación. | Post. |
| 6. El cronograma del proyecto. | Construcción de la programación del proyecto. | Post. |
| 7. La compresión del cronograma. | Análisis para identificar donde se puede acortar o acelerar la duración del cronograma. | Post. |
| 8. La optimización de recursos. | Analizar la disponibilidad de recursos y su alineación con la planificación del cronograma. | Post. |
| 9. Los diagramas de red del cronograma del proyecto. | Definición de las formas utilizadas para presentar las relaciones lógicas del cronograma. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis de red del cronograma es el lÃder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Encontrar las rutas, las holguras y la ruta crÃtica del cronograma para gestionar y controlar de forma adecuada la creación de notas de estudio de las guÃas del PMI.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Ruta crÃtica | Es la ruta de inicio a fin dentro del diagrama de red del cronograma que presenta la menor holgura. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el análisis de red del cronograma. ¿Debe ser?
A) Es una técnica que permite generar el modelo de programación a partir del uso de las técnicas método de la ruta crÃtica, optimización de recursos y modelado.
B) Es la estimación mÃnima de duración del proyecto y determina el nivel de flexibilidad en la programación de los caminos de red lógicos dentro del modelo de programación.
C) Es un documento que presenta información sobre las fuentes de riesgo general del proyecto, e información resumida sobre los riesgos individuales del proyecto identificados y abordados en los diferentes procesos de la gestión del riesgo.
D) Es la definición y aplicación de estrategias como Aceptar, Mitigar, Transferir, Exploración (Solo para riesgos positivos) y Evitar.