Guía rápida: ¿Cómo aplicar el registro de cambios?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es el registro de cambios?


El registro de cambios, es un documento donde se almacena el histórico de cambios que presenta los documentos y el producto durante el proyecto.

Los elementos que hacen parte del registro de cambios son los siguientes: descripción del cambio, ¿quién solicita el cambio?, fecha de la solicitud, impacto, decisión del cambio, estado de la solicitud del cambio y fecha del último estado del cambio. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.

Beneficios que ofrece el registro de cambios.


✔ Llevar la trazabilidad de las variaciones del alcance.

✔ Llevar la trazabilidad de las variaciones del costo.

✔ Llevar la trazabilidad de las variaciones del cronograma.

Buenas prácticas para la implementación.


✔ Analizar el impacto del cambio en las líneas bases del proyecto.

✔ Definir el plan de acción para la implementación del cambio.

✔ Formalizar el cambio.



Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.

PasoAcción claveCondición
1. Las solicitudes de cambio.Construcción del documento formal para solicitar un cambio dentro del proyecto que afecta las líneas bases.Pre.
2. Las solicitudes de cambio aprobadas.Aprobación o rechazo del documento formal que solicita un cambio dentro de las líneas bases del proyecto.Pre.
3. El registro de cambios.Ver el contenido de la presente guía.N/A.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de el registro de cambios es la oficina de administración de proyectos, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el director de proyectos, el líder de la pmo, el gerente de proyectos, el analista de la pmo, el analista de procesos y calidad, el gerente de compras, el equipo del proyecto, el líder del equipo, el patrocinador.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.

Caso práctico: Registrar el cambio de alcance del proyecto, donde se pasa de obtener una certificación a tres certificaciones del PMI.

ElementoDescripción
Descripción del cambioEnunciado donde se define la razón del cambio.
¿Quién solicita el cambio?Persona que realiza la solicitud de cambio.
Fecha de la solicitudMomento en donde la persona solicita el cambio.
ImpactoDimensión de la señal que deja el cambio.
Decisión del cambioToma de decisión del cambio.
Estado de la solicitud del cambioEstado en que se encuentra el cambio.
Fecha del último estado del cambioMomento en donde la solicitud de cambio presento variación en su estado.


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Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el registro de cambios. ¿Debe ser?

A) Es el conjunto de instalaciones existentes, equipamiento, canales de telecomunicaciones de la organización, hardware informático, disponibilidad y capacidad.

B) Es una habilidad blanda que permite la interacción dentro de la estructura organizacional.

C) Es un documento donde se almacena el histórico de cambios que presenta los documentos y el producto durante el proyecto.

D) Es una representación visual donde se relacionan los conjuntos de datos haciendo uso de filas y columnas.