Guía rápida: ¿Cómo aplicar la publicidad?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La publicidad, es el diseño de una estrategia para dar a conocer un producto o servicio a un público objetivo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Dar a conocer el producto o servicio.
* Recibir datos e información del mercado con respecto al producto o servicio promocionado.
* Tener insumo de datos e información para mejorar el producto o servicio.
* Tener insumo de datos e información para mejorar la estrategia publicitaria.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Realizar una investigación de mercado.
* Identificar los segmentos y nichos del mercado.
* Análisis de costo-beneficio y ROI por segmento de mercado, nicho de mercado y producto.
* Diseñar el manual de marca.
* Seleccionar los canales de distribución idóneos para llevar la estrategia publicitaria.
* Diseñar la estrategia publicitaria.
* Diseñar las piezas publicitarias.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la publicidad.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La publicidad. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. Los tipos de contratos tradicionales. | Define las reglas contractuales que tendrá la relación comercial entre el cliente y el proveedor. | Post. |
| 3. El análisis de hacer o comprar. | Definir si el trabajo se habrá de realizar con recursos de la organización o se transfiere a un proveedor. | Post. |
| 4. La investigación de mercados adquisiciones. | Estudio de la capacidad que tiene la industria y sus proveedores. | Post. |
| 5. Las decisiones de hacer o comprar. | Estudio para determinar si un trabajo se va a realizar con talento de la organización o con un proveedor. | Post. |
| 6. El análisis selección de proveedores . | Identificación de los proveedores que mejor se adaptan a los objetivos del proyecto. | Post. |
| 7. Las propuestas de los proveedores. | Construcción de la forma como un proveedor habrá de suplir la necesidad del comprador. | Post. |
| 8. Los criterios selección de proveedores. | Definir las condiciones para asegurar que la propuesta del proveedor suple la necesidad del comprador. | Post. |
| 9. La lista de proveedores preaprobados. | Construcción del listado de proveedores que cumplen los estándares del comprador. | Post. |
| 10. Los proveedores seleccionados. | Construcción del listado de proveedores con el cual el comprador desea establecer un contrato. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la publicidad es la oficina de administración de proyectos, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: líder de la pmo, analista de la pmo, arquitecto de aplicación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.