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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral, es un documento donde se resalta la experiencia laboral, trayectoria académica y habilidades para desempeñar el perfil del cargo.

Los elementos que hacen parte de la creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral son los siguientes: perfil, experiencia, formación y certificaciones. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Tener una hoja de vida de alto impacto y valor para quien la lee.

✔ Desenvolverse en una entrevista de trabajo con claridad, seguridad y dando respuestas de calidad a quien pregunta.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Construir el contenido de la hoja de vida relacionando experiencia, academia y lo que puedes ofrecer al empleador.

✔ Construir el contenido de la hoja de vida de tal manera que sirva de guía para responder preguntas relacionadas con tu perfil, experiencia, habilidades, competencias y formación.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. Los formatos tipo texto.Definición de las descripciones de todos los puestos de trabajo de la organización.Pre.
2. El manual de funciones.Definición de las responsabilidades, actividades, habilidades y competencias que debe cumplir un puesto de trabajo dentro de la organización.Pre.
3. La creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral.Ver el contenido de la presente guía.N/A.

↩ Tema 3: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Creación de la hoja de vida para el puesto de trabajo: gerente de proyectos.

ElementoDescripciónEjemplo
PerfilPresentación del candidato. Profesional en: Administración de Empresas con certificación vigente en: PMI-ACP®, PMP®, CAPM®, SCRUM MASTER (SMACâ„¢), SCRUM TEAM (STMACâ„¢), PRODUCT OWNER (SPOACâ„¢) y estudios en: finanzas y desarrollo de software.
ExperienciaResaltar los logros obtenidos en cargos anteriores. Cargo: Gerente de proyectos.

Logro 1: Generación de resultados de alto valor para el cliente, el producto, el equipo y la organización. Desempeñando los roles: gerente de proyectos, agile coach, y líder de producto, según la necesidad y urgencia de la organización.

Logro 2: Estabilización de proyectos críticos mediante la implementación de buenas prácticas financieras, gestión de riesgos y optimización de recursos.
FormaciónCertificados que acreditan estudios profesionales. Administración de empresas.
CertificacionesCertificados que acreditan la especialización en un tema.Certificado: PMP.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral

Tema 4: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la creación de una hoja de vida y manejo de entrevista laboral. ¿Debe ser?

A) Es un método para obtener una realimentación rápida en relación con los requisitos, mientras proporciona un modelo del producto esperado antes de construirlo en realidad.

B) Es una representación visual donde se muestra de manera esquemática las posibles causas de un problema o efecto específico.​​

C) Es el conjunto de regulaciones y estándares del organismo regulador relacionados con productos, producción, medio ambiente, calidad y fabricación.

D) Es un documento donde se resalta la experiencia laboral, trayectoria académica y habilidades para desempeñar el perfil del cargo.



Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.