Guía rápida: ¿Cómo aplicar la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos?


La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos, es la medición de la probabilidad de ocurrencia e impacto del riesgo en el proyecto.

Beneficios que ofrece la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.


    ✔ Conocer la probabilidad para que se materialice el riesgo.

    ✔ Conocer el impacto que genera el riesgo al materializarse.

    ✔ Apoyar la priorización de atención y presupuesto al riesgo.

    ✔ Apoyar la creación de planes de respuesta al riesgo.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Tener el registro de riesgos actualizado.

    ✔ Realizar análisis cualitativo del riesgo.

    ✔ Realizar análisis cuantitativo del riesgo.

    ✔ Priorizar la atención y presupuesto para atender el riesgo con base en su probabilidad de ocurrencia e impacto.


Alternativas de aplicación

Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.

AlternativaAcción clave
1. La evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos.Valoración de los datos relacionados con los riesgos individuales del proyecto.
2. La evaluación de la exposición general a los riesgos del proyecto.Valoración del apetito al riesgo por parte de los interesados del proyecto.
3. La evaluación de otros parámetros de riesgo.Valoración de la probabilidad e impacto de los riesgos dentro del proyecto.
4. La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.Ver el contenido de la presente guía.
5. Las simulaciones.Valoración de los riesgos en diferentes escenarios para identificar su efecto dentro del proyecto.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la evaluación de probabilidad  e impacto de los riesgos

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos. ¿Debe ser?

A) Es una técnica que permite determinar las necesidades de información de los interesados del proyecto.

B) Es el conjunto de entregables de valor o fases del proyecto aceptados por el cliente en donde se incluye las especificaciones aprobadas del producto, los recibos de entrega y los documentos de desempeño del trabajo segmentados por fase completada o entregable de valor.

C) Es un registro donde se almacena los hitos identificados del proyecto e indica si éstos son obligatorios, como los exigidos por contrato, u opcionales.

D) Es la medición de la probabilidad de ocurrencia e impacto del riesgo en el proyecto.

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.