Guía rápida: ¿Cómo aplicar la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos, es la medición de la probabilidad de ocurrencia e impacto del riesgo en el proyecto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Conocer la probabilidad para que se materialice el riesgo.
✔ Conocer el impacto que genera el riesgo al materializarse.
✔ Apoyar la priorización de atención y presupuesto al riesgo.
✔ Apoyar la creación de planes de respuesta al riesgo.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Tener el registro de riesgos actualizado.
✔ Realizar análisis cualitativo del riesgo.
✔ Realizar análisis cuantitativo del riesgo.
✔ Priorizar la atención y presupuesto para atender el riesgo con base en su probabilidad de ocurrencia e impacto.
✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.
Tema 2: Alternativas de aplicación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. La evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos. | Valoración de los datos relacionados con los riesgos individuales del proyecto. | |
| 2. La evaluación de la exposición general a los riesgos del proyecto. | Valoración del apetito al riesgo por parte de los interesados del proyecto. | |
| 3. La evaluación de otros parámetros de riesgo. | Valoración de la probabilidad e impacto de los riesgos dentro del proyecto. | |
| 4. La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 5. Las simulaciones. | Valoración de los riesgos en diferentes escenarios para identificar su efecto dentro del proyecto. | |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.
Tema 4: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.