Guía rápida: ¿Cómo aplicar la evaluación de otros parámetros de riesgo?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la evaluación de otros parámetros de riesgo?


La evaluación de otros parámetros de riesgo, es el conjunto de parámetros adicionales a la probabilidad e impacto del riesgo como: Urgencia, Proximidad, Inactividad, Manejabilidad, Controlabilidad, Detectabilidad, Conectividad, Impacto estratégico y Propincuidad.

Beneficios que ofrece la evaluación de otros parámetros de riesgo.


    ✔ Disponibilidad de información detallada de los riesgos.

    ✔ Apoyar el análisis de riesgos.

    ✔ Apoyar la priorización de los riesgos.

    ✔ Apoyar la creación de planes de respuesta a los riesgos.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Definir los parámetros adicionales que harán parte del registro de riesgos.

    ✔ Definir las métricas que tendrá cada parámetro de riesgo.

    ✔ Definir el umbral que tendrá cada parámetro de riesgo.

    ✔ Definir las alertas que tendrá cada riesgo para activar la ejecución del plan de respuesta al riesgo.


Alternativas de aplicación

Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la evaluación de otros parámetros de riesgo.

AlternativaAcción clave
1. La evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos.Valoración de los datos relacionados con los riesgos individuales del proyecto.
2. La evaluación de la exposición general a los riesgos del proyecto.Valoración del apetito al riesgo por parte de los interesados del proyecto.
3. La evaluación de otros parámetros de riesgo.Ver el contenido de la presente guía.
4. La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.Valoración de la probabilidad del riesgo dentro del proyecto.
5. Las simulaciones.Valoración de los riesgos en diferentes escenarios para identificar su efecto dentro del proyecto.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de la evaluación de otros parámetros de riesgo es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la evaluación de otros parámetros de riesgo

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la evaluación de otros parámetros de riesgo. ¿Debe ser?

A) Es el conjunto de alternativas para realizar el pago al proveedor.

B) Es un documento que sirve como guía para expositor expresar una idea, concepto, propuesta u otra información a los interesados.

C) Es el conjunto de parámetros adicionales a la probabilidad e impacto del riesgo como: Urgencia, Proximidad, Inactividad, Manejabilidad, Controlabilidad, Detectabilidad, Conectividad, Impacto estratégico y Propincuidad.

D) Es una técnica que permite determinar la frecuencia, el formato y valor de la información que necesita cada grupo de interesados.

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.