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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la evaluación de otros parámetros de riesgo?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La evaluación de otros parámetros de riesgo, es el conjunto de parámetros adicionales a la probabilidad e impacto del riesgo como: Urgencia, Proximidad, Inactividad, Manejabilidad, Controlabilidad, Detectabilidad, Conectividad, Impacto estratégico y Propincuidad. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Disponibilidad de información detallada de los riesgos.

✔ Apoyar el análisis de riesgos.

✔ Apoyar la priorización de los riesgos.

✔ Apoyar la creación de planes de respuesta a los riesgos.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Definir los parámetros adicionales que harán parte del registro de riesgos.

✔ Definir las métricas que tendrá cada parámetro de riesgo.

✔ Definir el umbral que tendrá cada parámetro de riesgo.

✔ Definir las alertas que tendrá cada riesgo para activar la ejecución del plan de respuesta al riesgo.

✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.



Tema 2: Alternativas de aplicación.

Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la evaluación de otros parámetros de riesgo.

AlternativaAcción clave
1. La evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos.Valoración de los datos relacionados con los riesgos individuales del proyecto.
2. La evaluación de la exposición general a los riesgos del proyecto.Valoración del apetito al riesgo por parte de los interesados del proyecto.
3. La evaluación de otros parámetros de riesgo.Ver el contenido de la presente guía.
4. La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.Valoración de la probabilidad del riesgo dentro del proyecto.
5. Las simulaciones.Valoración de los riesgos en diferentes escenarios para identificar su efecto dentro del proyecto.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la evaluación de otros parámetros de riesgo es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.





Tema 4: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.