¿Qué es las simulaciones?
Las simulaciones, es el conjunto de escenarios para evaluar los efectos combinados de los riesgos individuales del proyecto y otras fuentes de incertidumbre a fin de evaluar su impacto potencial en la consecución de los objetivos del proyecto.
Beneficios que ofrece las simulaciones.
Buenas prácticas para la implementación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de las simulaciones.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. La evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos. | Valoración de los datos relacionados con los riesgos individuales del proyecto. | |
| 2. La evaluación de la exposición general a los riesgos del proyecto. | Valoración del apetito al riesgo por parte de los interesados del proyecto. | |
| 3. La evaluación de otros parámetros de riesgo. | Valoración de la probabilidad e impacto de los riesgos dentro del proyecto. | |
| 4. La evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos. | Valoración de la probabilidad del riesgo dentro del proyecto. | |
| 5. Las simulaciones. | Ver el contenido de la presente guía. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de las simulaciones es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para las simulaciones. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de insumos o resultados obtenidos a partir de la transformación de las entradas aplicando técnicas y herramientas para generar resultados que son catalogados como salidas.
B) Es un documento en donde se recopila los datos de desempeño de varios procesos de control, analizados en contexto e integrados en base a las relaciones entre áreas.
C) Es una representación gráfica donde se visualiza las relaciones entre las causas que originan un problema y los efectos o consecuencias que genera un problema.
D) Es el conjunto de escenarios para evaluar los efectos combinados de los
riesgos individuales del proyecto y otras fuentes de incertidumbre a fin de evaluar su impacto potencial en la consecución de los objetivos del proyecto.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.