¿Qué es la creación de relaciones de trabajo?
La creación de relaciones de trabajo, es una habilidad blanda que permite la interacción y comunicación entre individuos.
Beneficios que ofrece la creación de relaciones de trabajo.
- ✔ Relaciones de trabajo solidas.
✔ Poder de influencia por parte de los interesados para resolver problemas.
✔ Capacidad de los interesados para resolver problemas como equipo.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Establecer reglas básicas.
✔ Desarrollar el equipo.
✔ Fortalecer la toma de decisiones individuales.
✔ Fortalecer la toma de decisiones como equipo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El liderazgo. | Realizar acciones que permitan comunicar e inspirar el cumplimiento de la visión y objetivos de la organización. | Pre. |
| 2. La escucha activa. | Desarrollar una comunicación asertiva que permita eliminar ambigüedades y transferir conocimiento de forma efectiva. | Pre. |
| 3. La gestión de conflictos. | Convertir un desacuerdo en un acuerdo donde todos los involucrados generan un gana - gana. | Pre. |
| 4. La creación de relaciones de trabajo. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la creación de relaciones de trabajo es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la creación de relaciones de trabajo. ¿Debe ser?
A) Es la representación que permite identificar la intensidad de la relación entre dos variables siendo una dependiente y la otra independiente.
B) Es el conjunto incrementos de valor del producto que han sido definidos en el alcance para ser implementados por el equipo.
C) Es una habilidad blanda que permite la interacción y comunicación entre individuos.
D) Es un profesional experto en gestionar proyectos con enfoque predictivo, híbrido y adaptativo de inicio a fin de manera exitosa, asegurando que los objetivos del proyecto se mantengan alineados con los objetivos del programa de la organización.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.