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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el liderazgo?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El liderazgo, es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Tener equipos de alto rendimiento.

✔ Tener equipos con la suficiente destreza para afrontar conflictos y retos.

✔ Mantener en el tiempo la motivación del equipo.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Inspirar al equipo a llevar sus habilidades y competencias a otro nivel a través del ejemplo.

✔ Identificar las actividades que pueden ser delegadas a los colaboradores.

✔ Generar ambientes de participación entre los colaboradores.

✔ El líder convertirse en un referente motivacional para que sus colaboradores cumplan los objetivos.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el liderazgo.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El liderazgo.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. La escucha activa.Desarrollar una comunicación asertiva que permita eliminar ambigüedades y transferir conocimiento de forma efectiva. Post.
3. La gestión de conflictos.Convertir un desacuerdo en un acuerdo donde todos los involucrados generan un gana - gana.Post.
4. La creación de relaciones de trabajo.Desarrollar la comunicación y empatía en el equipo para construir y fortalecer las relaciones e interacciones sanas en el trabajo.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del liderazgo es el líder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


diagrama que muestra como se categorizan los elementos para el liderazgo

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el liderazgo. ¿Debe ser?

A) Es el conjunto de los resultados de las actividades de controlar la calidad definidos en el plan de gestión de la calidad.

B) Es la consolidación de las ideas que surgen durante sesiones individuales de tormenta de ideas en un esquema único a fin de reflejar los puntos en común y las diferencias de entendimiento y así generar nuevas ideas.

C) Es la descripción del alcance, de los entregables principales, de los criterios de aceptación y de las exclusiones del proyecto.

D) Es la capacidad de comunicar la visión e inspirar a otros alcanzar los objetivos.



Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.