Guía rápida: ¿Cómo aplicar la open innovation?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la open innovation?


La open innovation, es la creación de redes de trabajo entre organizaciones para compartir conocimiento y generar innovación.

Beneficios que ofrece la open innovation.


    ✔ Creación de nuevo conocimiento.

    ✔ Lanzamiento de productos y servicios que satisfacen una necesidad con eficiencia.

    ✔ Convertir una idea en un producto o servicio escalable, funcional para el usuario y rentable para la organización.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Compartir conocimiento entre organizaciones bajo un acuerdo de confidencialidad.

    ✔ Generar nuevo conocimiento para crear un producto o servicio que genere beneficios para quien lo crea y quien lo consume.

    ✔ Conformar equipos de colaboración con objetivos claros y sincronizados para materializar un producto o servicio.

    ✔ Realizar grupos focales para poner a prueba el producto o servicio, identificar oportunidades de mejora sustentadas con beneficios realistas.

    ✔ Escalar el producto o servicio monitoreando el comportamiento de los usuarios.




Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. El i-Flow Framework.Articular la innovación al interior de la empresa existente.Pre.
2. El forth innovation method.Articular la innovación con la creación de una empresa.Pre.
3. El intraemprendimiento.Generación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización.Pre.
4. La open innovation.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
5. La estrategia del océano azul.Identificar oportunidades de negocio que generen nuevas necesidades en el mercado.Post.
6. El lean startup.Creación de un modelo de negocio a partir de iteraciones cortas.Post.

Relaciones lógicas.


Este cuadro expone las prácticas para resolver un problema con la open innovation , aplicando las siguientes relaciones lógicas:

PrácticaRelaciónPrácticaCondición mínima
La open innovation: identificar oportunidadesFinal-InicioLa open innovation: generar redes de colaboraciónIdentificar oportunidades a partir de la investigación de mercado.
La open innovation: generar redes de colaboraciónFinal-InicioLa open innovation: poner a prueba la idea en el mercadoConstruir redes de colaboración para generar un prototipo que será puesto a prueba en el mercado.
La open innovation: poner a prueba la idea en el mercadoFinal-InicioLa open innovation: escalar la soluciónImplementar en el producto los puntos de alto valor obtenidos con la retroalimentación de los usuarios.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de la open innovation es el estratega de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.

Ejemplo.


Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


La open innovationMercadeoEstrategicoMercadeoEstrategicoMercadeoEstrategicoMercadeoEstrategicoMercadeoEstrategicoMercadeoEstrategico
La open innovationLa open innovation: identificar oportunidadesLa open innovation: generar redes de colaboraciónLa open innovation: poner a prueba la idea en el mercadoLa open innovation: escalar la solución

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la open innovation. ¿Debe ser?

A) Es la creación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización para resolver problemas de la empresa.

B) Es una metodología que permite crear un modelo de negocio escalable con iteraciones cortas.

C) Es la creación de redes de trabajo entre organizaciones para compartir conocimiento y generar innovación.

D) Es identificar oportunidades de negocio haciendo uso de la innovación para visualizar la creación de nuevos mercados.

Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: la open innovation Inicia el simulador

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.