Guía rápida: ¿Cómo aplicar los métodos y estrategias de innovación?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es los métodos y estrategias de innovación?


Los métodos y estrategias de innovación, es el conjunto de prácticas y planes para atender un problema o necesidad del mercado y generar una solución que genere valor para quien la construye y quien la utiliza.

Beneficios que ofrece los métodos y estrategias de innovación.


    ✔ Soportar las ideas con datos de calidad.

    ✔ Evaluar el comportamiento de la idea.

    ✔ Realizar mejora continua a la idea hasta llevarla a ser viable y tangible para quien la construye como para quien la utiliza.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Articular la innovación con la empresa patrocinadora aplicando el i-flow framework.

    ✔ Generar lluvia de ideas, clasificarlas y generar casos de negocio aplicando el forth innovation method.

    ✔ Generar una cultura innovadora dentro de la organización aplicando el intraemprendimiento.

    ✔ Generar redes de colaboración aplicando la open innovation.

    ✔ Identificar mercados no atendidos aplicando la estrategia del océano azul.

    ✔ Construir, medir y aprender del mínimo producto viable MVP con el lean startup.




Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. El análisis integral del mercado.Recolección y análisis de información del mercado.Pre.
2. Los métodos y estrategias de innovación.Ver el contenido de la presente guía.
3. El modelo de negocio canvas.Estructurar de forma estratégica una oportunidad en un modelo de negocio.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de los métodos y estrategias de innovación es la oficina de innovación, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el arquitecto empresarial, el director de mercadeo, el director de ventas, el arquitecto de negocio, el analista de innovación, el estratega de innovación.

Ejemplo.


Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


Los métodos y estrategias de innovaciónEl análisis integral del mercadoLos métodos y estrategias de innovaciónEl modelo de negocio canvas
Los métodos y estrategias de innovaciónEl i-Flow FrameworkEl forth innovation methodEl intraemprendimientoLa open innovationLa estrategia del océano azulEl lean startup

Pregunta tipo examen.


Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar los métodos y estrategias de innovación. ¿Debe ser?

A) El Director de Mercadeo

B) La oficina de innovación

C) El Arquitecto de Negocio

D) El Director de Ventas

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Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.