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Guía rápida: ¿Cómo aplicar los métodos y estrategias de innovación?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

Los métodos y estrategias de innovación, es el conjunto de prácticas y planes para atender un problema o necesidad del mercado y generar una solución que genere valor para quien la construye y quien la utiliza. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Soportar las ideas con datos de calidad.

* Evaluar el comportamiento de la idea.

* Realizar mejora continua a la idea hasta llevarla a ser viable y tangible para quien la construye como para quien la utiliza.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Articular la innovación con la empresa patrocinadora aplicando el i-flow framework.

* Generar lluvia de ideas, clasificarlas y generar casos de negocio aplicando el forth innovation method.

* Generar una cultura innovadora dentro de la organización aplicando el intraemprendimiento.

* Generar redes de colaboración aplicando la open innovation.

* Identificar mercados no atendidos aplicando la estrategia del océano azul.

* Construir, medir y aprender del mínimo producto viable MVP con el lean startup.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar los métodos y estrategias de innovación.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El análisis integral del mercado.Pre.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de los métodos y estrategias de innovación es la oficina de innovación, quien debe tener las habilidades y competencias para delegar, liderar o ejercer los siguientes roles: arquitecto de negocio, analista de innovación, product owner, estratega de innovación.

Tema 4: Ejemplo.


Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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