Guía rápida: ¿Cómo aplicar la contabilidad de la empresa?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La contabilidad de la empresa, es el área encargada de registrar, analizar e interpretar de manera oportuna las transacciones financieras de la empresa.Generando los siguientes beneficios:
* Anticipar periodos de escasez de flujo de efectivo para tomar acciones con la dirección y administración de la empresa.
* Mantener al día las obligaciones fiscales.
* Mantener informado a la dirección y administración de la empresa, el desempeño financiero.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Mantener actualizado los estados financieros.
* Monitorear diariamente los movimientos financieros de la empresa.
* Mantener actualizado las proyecciones de flujo de efectivo.
* Cumplir oportunamente con las obligaciones fiscales.
✔ * Las plantilla de apoyo para realizar la contabilidad de la empresa son los siguientes:
- Informe financiero: Balance general.
- Informe financiero: Estado de cambios en el patrimonio neto.
- Informe financiero: Estado de flujo de efectivo.
- Informe financiero: Estado de resultados.
- Informe financiero: Ventas.
Tema 2: Salarios, habilidades y competencias.
Si estas interesado en ejercer como: la contabilidad de la empresa; el rango salarial estimado mensual que ofrece el mercado es el siguiente:
| Junior | Intermedio | Experto |
|---|---|---|
| 0 USD | 0 USD | 0 USD |
Las habilidades y competencias que debe desarrollar la contabilidad de la empresa son las siguientes:
Habilidades:
Competencias.
Tema 4: Herramientas que debe conocer la contabilidad de la empresa.
Las herramientas que debe conocer la contabilidad de la empresa para desempeñar correctamente las funciones del cargo. Son las siguientes: Los acuerdos, BIAN, El análisis de datos, Las asignaciones, Los canales de distribución, El ciclo de vida del producto, Los componentes del plan dirección del proyecto, Los diagramas, Los documentos de negocio, El entorno de operación, Las entregas, Las estimaciones tradicionales, Las estimaciones agiles, Las estrategias, Las estructuras de desglosamiento, La evaluación, Las finanzas, La formación de equipos, La gestión de los cambios, La gestión y control de actividades, Las habilidades interpersonales y de equipo, Equipos de trabajo y roles, Los informes, La ingenieria del software, El mercadeo, Los proveedores, Los radiadores de información, La recopilación de datos, Los requerimientos
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.