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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis de la empresa?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El análisis de la empresa, es el proceso de recolectar datos, analizarlos, identificar oportunidades de mejora y generar planes para las áreas de la organización en función de aumentar la competitividad y la reputación de la empresa. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Conocer el estado inicial de la áreas de la empresa.

* Conocer el estado actual de las áreas de la empresa.

* Conocer el estado ideal de las áreas de la empresa.

* Tener el gráfico de idoneidad de la empresa para su análisis y toma de decisiones.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente dirección que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos estratégicos de la organización.

* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente administración que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos de cada área de la organización.

* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente ventas que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea las estrategias de mercadeo y proceso de ventas en la organización.

* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente producción que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea la visión de los productos o servicios y su implementación.

* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente contabilidad que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los recursos financieros de la organización.

* Construir el gráfico de idoneidad.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

* Las plantilla de apoyo para realizar el análisis de la empresa , la puedes obtener en descargar plantilla.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el análisis de la empresa.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoCondiciónAcción clave
1. El análisis del consumidor.Pre.
2. El análisis de la empresa.Ver el contenido de la presente guía.
3. El análisis holístico del entorno.Post.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElemento
La dirección de la empresaInicio-InicioLa administración de la empresa
La administración de la empresaInicio-InicioLa contabilidad de la empresa
El mercadeo y ventas de la empresaInicio-InicioLa producción de la empresa

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del análisis de la empresa es el arquitecto empresarial, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con la administración de la empresa.

Tema 4: Ejemplo.


Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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