Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis de la empresa?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El análisis de la empresa, es el proceso de recolectar datos, analizarlos, identificar oportunidades de mejora y generar planes para las áreas de la organización en función de aumentar la competitividad y la reputación de la empresa. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Conocer el estado inicial de la áreas de la empresa.
* Conocer el estado actual de las áreas de la empresa.
* Conocer el estado ideal de las áreas de la empresa.
* Tener el gráfico de idoneidad de la empresa para su análisis y toma de decisiones.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente dirección que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos estratégicos de la organización.
* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente administración que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los objetivos de cada área de la organización.
* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente ventas que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea las estrategias de mercadeo y proceso de ventas en la organización.
* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente producción que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea la visión de los productos o servicios y su implementación.
* Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente contabilidad que permite identificar la forma como se define, planea, ejecuta, controla y monitorea los recursos financieros de la organización.
* Construir el gráfico de idoneidad.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el análisis de la empresa , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el análisis de la empresa.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
Paso | Condición | Acción clave |
---|---|---|
1. El análisis del consumidor. | Pre. | |
2. El análisis de la empresa. | Ver el contenido de la presente guía. | |
3. El análisis holístico del entorno. | Post. |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
Elemento | Relación | Elemento |
---|---|---|
La dirección de la empresa | Inicio-Inicio | La administración de la empresa |
La administración de la empresa | Inicio-Inicio | La contabilidad de la empresa |
El mercadeo y ventas de la empresa | Inicio-Inicio | La producción de la empresa |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis de la empresa es el arquitecto empresarial, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con la administración de la empresa.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.