Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis holístico del entorno?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El análisis holístico del entorno, es el proceso de recolección de datos para identificar el estado actual del entorno, los proyectos, las áreas de la organización y la empresa en general para su posterior análisis y generación de planes de acción para su implementación.
Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Tener una visión integral de la organización.
* Tener identificado las brechas existentes en la organización para generar planes de acción.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Identificar y analizar los activos de la organización y sus proyectos.
* Identificar y analizar los factores ambientales de la organización y sus proyectos.
* Realizar el análisis del consumidor.
* Realizar el análisis de la empresa.
* Realizar el análisis del modelo de negocio.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el análisis holístico del entorno , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el análisis holístico del entorno.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. El análisis del consumidor. | Pre. | |
| 2. El análisis de la empresa. | Pre. | |
| 3. El análisis holístico del entorno. | Ver el contenido de la presente guía. | |
Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:
| Elemento | Relación | Elemento |
|---|---|---|
| Gráfico de idoneidad del mercado | Final-Inicio | Gráfico de idoneidad del mercado |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis holístico del entorno es el arquitecto empresarial, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con la administración de la empresa.
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.