¿Qué es cultura organizacional: orientación a los equipos?
Cultura organizacional: Orientación a los equipos, es un modelo de trabajo orientado a generar hábitos de autogestión, comunicación y colaboración en las personas para establecer equipos de alto rendimiento.
El elemento que hace parte de cultura organizacional: orientación a los equipos es el siguiente: capacitación. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece cultura organizacional: orientación a los equipos.
- ✔ Cohesión del equipo.
✔ Resolución de conflictos.
✔ Aseguramiento de la confiabilidad de la información que circula dentro y fuera del equipo.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Desarrollar al equipo en la aplicación efectiva de las técnicas de autogestión.
✔ Desarrollar al equipo en la aplicación efectiva de las técnicas de comunicación asertiva.
✔ Fortalecer la empatía y colaboración del equipo.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar cultura organizacional: orientación a los equipos, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Cultura organizacional: Innovación y aceptación de riesgos. | Mantener y fortalecer el pensamiento creativo y su sinergia con el apetito al riesgo para generar innovación en la organización. | Pre. |
| 2. Cultura organizacional: Atención a los detalles. | Identificar los elementos en una situación, objeto o tarea que generan un dificultad e identificar oportunidades de mejora. | Pre. |
| 3. Cultura organizacional: Orientación a las personas. | Asegurar el bienestar de los colaboradores dentro de la organización. | Pre. |
| 4. Cultura organizacional: Orientación a los resultados. | Focalizar a los colaboradores en centralizar su esfuerzo para cumplir metas. | Pre. |
| 5. Cultura organizacional: Orientación a los equipos. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. Cultura organizacional: Energía. | Sincronización de la cultura organizacional y los valores de los colaboradores para retener talento de valor para la organización. | Post. |
| 7. Cultura organizacional: Estabilidad. | Mantener a la organización activa en el mercado. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de cultura organizacional: orientación a los equipos es el analista de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Alineación del modelo operativo ágil, desarrollo de equipos, gestión de equipos y manifiesto ágil para generar equipos de alto rendimiento en la organización del portal web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Capacitación | Son espacios de formación para desarrollar las habilidades y competencias del equipo. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar cultura organizacional: orientación a los equipos.
Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La capacitación. | En la etapa donde se define el objetivo y el plan de formación para programar los espacios de capacitación. |
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.