Guía rápida: ¿Cómo aplicar cultura organizacional: orientación a los equipos?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
Cultura organizacional: Orientación a los equipos, es un modelo de trabajo orientado a generar hábitos de autogestión, comunicación y colaboración en las personas para establecer equipos de alto rendimiento.
El elemento que hace parte de cultura organizacional: orientación a los equipos es el siguiente: capacitación. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
✔ Cohesión del equipo.
✔ Resolución de conflictos.
✔ Aseguramiento de la confiabilidad de la información que circula dentro y fuera del equipo.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
✔ Desarrollar al equipo en la aplicación efectiva de las técnicas de autogestión.
✔ Desarrollar al equipo en la aplicación efectiva de las técnicas de comunicación asertiva.
✔ Fortalecer la empatía y colaboración del equipo.
✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar cultura organizacional: orientación a los equipos, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar cultura organizacional: orientación a los equipos.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Cultura organizacional: Innovación y aceptación de riesgos. | Mantener y fortalecer el pensamiento creativo y su sinergia con el apetito al riesgo para generar innovación en la organización. | Pre. |
| 2. Cultura organizacional: Atención a los detalles. | Identificar los elementos en una situación, objeto o tarea que generan un dificultad e identificar oportunidades de mejora. | Pre. |
| 3. Cultura organizacional: Orientación a las personas. | Asegurar el bienestar de los colaboradores dentro de la organización. | Pre. |
| 4. Cultura organizacional: Orientación a los resultados. | Focalizar a los colaboradores en centralizar su esfuerzo para cumplir metas. | Pre. |
| 5. Cultura organizacional: Orientación a los equipos. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. Cultura organizacional: Energía. | Sincronización de la cultura organizacional y los valores de los colaboradores para retener talento de valor para la organización. | Post. |
| 7. Cultura organizacional: Estabilidad. | Mantener a la organización activa en el mercado. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de cultura organizacional: orientación a los equipos es el analista de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Alineación del modelo operativo ágil, desarrollo de equipos, gestión de equipos y manifiesto ágil para generar equipos de alto rendimiento en la organización del portal web.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Capacitación | Son espacios de formación para desarrollar las habilidades y competencias del equipo. | Jornada de capacitación del modelo operativo ágil. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar cultura organizacional: orientación a los equipos.
Tema 5: Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La capacitación. | En la etapa donde se define el objetivo y el plan de formación para programar los espacios de capacitación. |
↩ Tema 6: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 7: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.