¿Qué es cultura organizacional: atención a los detalles?
Cultura organizacional: Atención a los detalles, es una habilidad que permite detectar los aspectos mas pequeños existentes en una situación, objeto o tarea.
El elemento que hace parte de cultura organizacional: atención a los detalles es el siguiente: atención a los detalles. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece cultura organizacional: atención a los detalles.
- ✔ Evitar problemas de alto impacto por omitir detalles.
✔ Asegurar la mejora continua para un objeto o tarea.
✔ Incrementar el nivel de control de una situación.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Capacitación continua en el área de conocimiento donde un colaborador desempeña sus funciones.
✔ Observación permanente del entorno para identificar oportunidades de mejora.
✔ Realizar sesiones de juicio de expertos y grupos focales para evaluar el impacto de una oportunidad de mejora implementada.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar cultura organizacional: atención a los detalles, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Cultura organizacional: Innovación y aceptación de riesgos. | Mantener y fortalecer el pensamiento creativo y su sinergia con el apetito al riesgo para generar innovación en la organización. | Pre. |
| 2. Cultura organizacional: Atención a los detalles. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. Cultura organizacional: Orientación a las personas. | Asegurar el bienestar de los colaboradores dentro de la organización. | Post. |
| 4. Cultura organizacional: Orientación a los resultados. | Focalizar a los colaboradores en centralizar su esfuerzo para cumplir metas. | Post. |
| 5. Cultura organizacional: Orientación a los equipos. | Asegurar la correcta comunicación y colaboración entre los equipos. | Post. |
| 6. Cultura organizacional: Energía. | Sincronización de la cultura organizacional y los valores de los colaboradores para retener talento de valor para la organización. | Post. |
| 7. Cultura organizacional: Estabilidad. | Mantener a la organización activa en el mercado. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de cultura organizacional: atención a los detalles es el analista de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Evaluar los detalles del portal web a nivel de estructura de contenidos, relacionamiento entre contenidos y posicionamiento en los buscadores web.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Atención a los detalles | Identificar los elementos mas pequeños que tiene una situación, objeto o tarea. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar cultura organizacional: atención a los detalles.
Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La observación - conversación. | En la etapa donde se observa una situación, objeto o tarea y se socializa con los involucrados para registrar los detalles. |
| El diagrama de contexto. | En la etapa donde se identifica las entradas y salidas de un sistema. |
| El diagrama de afinidad. | En la etapa donde se agrupan los elementos por similitud de características para ser gestionados como una categoría. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para cultura organizacional: atención a los detalles. ¿Debe ser?
A) Es un documento que muestra los cambios que ha presentando el patrimonio de una empresa en un periodo determinado de tiempo.
B) Es una habilidad que permite detectar los aspectos mas pequeños existentes en una situación, objeto o tarea.
C) Es el conjunto de indicadores que permiten evaluar una situación, proceso o resultado clave (OKR), a partir de la definición de métricas.
D) Es una herramienta que permite el registro de los movimientos de dinero para evaluar la salud financiera, la liquidez y la capacidad de cumplir con compromisos financieros.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.