Guía rápida: ¿Cómo aplicar el líder técnico?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El líder técnico, es un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Implementación de buenas prácticas técnicas.
* Alineación del desarrollo de los squads que tiene asignado con la arquitectura del sistema.
* Garantizar la excelencia técnica en el desarrollo del producto.
* Visión técnica clara del alcance de cada squad bajo su liderazgo.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* El profesional asignado para ocupar el rol de líder técnico debe tener desarrollado los patrones de diseño de programación y metodología UML para guiar correctamente a un equipo en la construcción de productos.
* Haciendo uso de la metodología UML analizar y entender la arquitectura construida por el arquitecto del sistema.
* Gestionar las solicitudes técnicas realizadas por los squads que hacen parte de su liderazgo.
* Identificar dependencias técnicas entre los squads de las tribus.
* Remover impedimentos técnicos.
* Gestionar la reducción de la deuda técnica.
* Liderar la implementación y adopción de herramientas que permita automatizar el trabajo técnico de los squads que tiene asignado.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el líder técnico.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
Paso | Condición | Acción clave |
---|---|---|
1. El líder de tribu. | Pre. | |
2. El arquitecto del sistema. | Pre. | |
3. El Agile Project Management. | Pre. | |
4. El product owner. | Pre. | |
5. El líder técnico. | Ver el contenido de la presente guía. |
Tema 4: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.