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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el líder técnico?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El líder técnico, es un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Implementación de buenas prácticas técnicas.

* Alineación del desarrollo de los squads que tiene asignado con la arquitectura del sistema.

* Garantizar la excelencia técnica en el desarrollo del producto.

* Visión técnica clara del alcance de cada squad bajo su liderazgo.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* El profesional asignado para ocupar el rol de líder técnico debe tener desarrollado los patrones de diseño de programación y metodología UML para guiar correctamente a un equipo en la construcción de productos.

* Haciendo uso de la metodología UML analizar y entender la arquitectura construida por el arquitecto del sistema.

* Gestionar las solicitudes técnicas realizadas por los squads que hacen parte de su liderazgo.

* Identificar dependencias técnicas entre los squads de las tribus.

* Remover impedimentos técnicos.

* Gestionar la reducción de la deuda técnica.

* Liderar la implementación y adopción de herramientas que permita automatizar el trabajo técnico de los squads que tiene asignado.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el líder técnico.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoCondiciónAcción clave
1. El líder de tribu.Pre.
2. El arquitecto del sistema.Pre.
3. El Agile Project Management.Pre.
4. El product owner.Pre.
5. El líder técnico.Ver el contenido de la presente guía.

Tema 3: Ejemplo.


Tema 4: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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