Guía rápida: ¿Cómo aplicar los roles y funciones del modelo operativo ágil?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
Los roles y funciones del modelo operativo ágil, es el conjunto de actores que hacen parte del modelo operativo ágil. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Roles correctamente establecidos dentro del modelo operativo ágil.
* Funciones bien definidas para cada rol.
* Eliminar desperdicios relacionados con actores que estén ejecutando duplicidad de tareas.
* Responsabilidades y alcance en la toma de decisiones para cada rol.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Definir el alcance y funciones del rol: Líder de la tribu.
* Definir el alcance y funciones del rol: Arquitecto de sistemas.
* Definir el alcance y funciones del rol: Scrum Master.
* Definir el alcance y funciones del rol: Product Owner.
* Definir el alcance y funciones del rol: Líder técnico.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar los roles y funciones del modelo operativo ágil , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar los roles y funciones del modelo operativo ágil.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. Los principios operativos en ágil. | Pre. | |
| 2. El modelo operativo ágil de TI. | Pre. | |
| 3. Los roles y funciones del modelo operativo ágil. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 4. Los centros de excelencia TI. | Post. | |
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.