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Guía rápida: ¿Cómo aplicar less principio 9: enfoque en el producto completo?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo, es un principio que tiene como objetivo, definir, entender y comprender la visión del producto, y su administración, a partir del product backlog. Logrando así, proyectar el esfuerzo en generar un producto de alto valor y no solo una parte de él.

El elemento que hace parte de less principio 9: enfoque en el producto completo es el siguiente: producto completo. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Tener una visión 360 del producto y su entorno.

✔ Crear el hábito de ver el producto de forma proyectada y no al día.

✔ Tener información para mantener un balance entre tiempo, alcance, costo y ROI.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Definir la visión del producto.

✔ Definir las épicas del producto.

✔ Definir las características del producto.

✔ Definir el product backlog.

✔ Relacionar la visión del producto con el modelo de negocio o los procesos internos de la organización que se desean soportar con tecnología.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar less principio 9: enfoque en el producto completo , la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar less principio 9: enfoque en el producto completo.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrum.Transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas.Pre.
2. LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala.Transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.Pre.
3. LeSS Principio 3: Pensamiento sistémico.Visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no a nivel local.Pre.
4. LeSS Principio 4: Pensamiento Lean.Desarrollar a los colaboradores para que puedan entender y adquirir la capacidad de relacionar el pensamiento sistémico y la generación de valor.Pre.
5. LeSS Principio 5: Control de procesos empíricos.Inspeccionar y adaptar el ciclo de vida del producto con el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida soluciones digitales.Pre.
6. LeSS Principio 6: Transparencia.Construir el relacionamiento con los interesados, basado en la confianza, y sustentar las opiniones con datos e información confiable y precisa.Pre.
7. LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfección.Proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes generadas en las iteraciones.Pre.
8. LeSS Principio 8: Centrado en el cliente.Centrar la atención y el esfuerzo en lo que el cliente desea, y lo que percibe como valor.Pre.
9. LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
10. LeSS Principio 10: Teoría de las filas.Priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de less principio 9: enfoque en el producto completo es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definir los planes técnicos del portal web para establecer la forma y frecuencia de las actualizaciones.

ElementoDescripciónEjemplo
Producto completoVisionar el producto completo donde va la ideación, implementación, puesta en producción y soporte.Producto: Portal web.

Insumos:

- Visión del producto.

- Plan de arquitectura.

- Plan escritura de código.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para less principio 9: enfoque en el producto completo


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar less principio 9: enfoque en el producto completo.

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para less principio 9: enfoque en el producto completo. ¿Debe ser?

A) Es un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.

B) Es un principio que tiene como objetivo, proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes con el fin, de mantener la atención del cliente, al ver como evoluciona su producto en periodos cortos de tiempo.

C) Es un principio que tiene como objetivo, definir, entender y comprender la visión del producto, y su administración, a partir del product backlog. Logrando así, proyectar el esfuerzo en generar un producto de alto valor y no solo una parte de él.

D) Es un principio que tiene como objetivo, visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no mejoras locales, que no se encuentran bien adaptadas con el sistema.


Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: less principio 9: enfoque en el producto completo Inicia el simulador

↩ Tema 6: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

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Tema 7: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.