¿Qué es less principio 10: teoría de las filas?
LeSS Principio 10: Teoría de las filas, es un principio que tiene como objetivo, priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio, y a su vez, evaluar el tamaño, alcance y variabilidad del entregable de valor.
El elemento que hace parte de less principio 10: teoría de las filas es el siguiente: teoría de las filas. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece less principio 10: teoría de las filas.
✔ Mantener siempre como prioridad alta, aquellos entregables de valor, que generan mayor beneficio al modelo de negocio.
✔ Mantener un equilibrio entre el tamaño, alcance y variabilidad del entregable de valor con el costo y el ROI.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Someter los entregables de valor a un análisis de costo-beneficio.
✔ Identificar la secuencia en la implementación de los entregables de valor para acelerar el ROI.
✔ Dimensionar cada entregable de valor en tiempo, costo y alcance para proyectar el ROI.
✔ Evaluar la incertidumbre para cada entregable de valor.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrum. | Transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas. | Pre. |
| 2. LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escala. | Transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos. | Pre. |
| 3. LeSS Principio 3: Pensamiento sistémico. | Visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no a nivel local. | Pre. |
| 4. LeSS Principio 4: Pensamiento Lean. | Desarrollar a los colaboradores para que puedan entender y adquirir la capacidad de relacionar el pensamiento sistémico y la generación de valor. | Pre. |
| 5. LeSS Principio 5: Control de procesos empíricos. | Inspeccionar y adaptar el ciclo de vida del producto con el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida soluciones digitales. | Pre. |
| 6. LeSS Principio 6: Transparencia. | Construir el relacionamiento con los interesados, basado en la confianza, y sustentar las opiniones con datos e información confiable y precisa. | Pre. |
| 7. LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfección. | Proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes generadas en las iteraciones. | Pre. |
| 8. LeSS Principio 8: Centrado en el cliente. | Centrar la atención y el esfuerzo en lo que el cliente desea, y lo que percibe como valor. | Pre. |
| 9. LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completo. | Definir, entender y comprender la visión del producto y su administración. | Pre. |
| 10. LeSS Principio 10: Teoría de las filas. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de less principio 10: teoría de las filas es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
La(s) siguiente(s) imagen(es) interactivas te permitirán navegar por los diferentes elementos de nivel superior y sus pares, facilitando el acceso a los conceptos y al flujo de navegación entre los contenidos.
Si visualizas dos imágenes interactivas, la primera presenta los elementos de nivel superior y la segunda los elementos pares. Si únicamente visualizas una imagen, esta corresponde a los elementos pares.
Imagen interactiva: El scrum a gran escala.
Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.
Caso práctico: Priorizar los entregables de valor del portal web por costo, beneficio, tamaño, alcance y variabilidad.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Teoría de las filas | Priorizar los entregables de valor por costo, beneficio, tamaño, alcance y variabilidad. |
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Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para less principio 10: teoría de las filas. ¿Debe ser?
A) Es un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.
B) Es un principio que tiene como objetivo, proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes con el fin, de mantener la atención del cliente, al ver como evoluciona su producto en periodos cortos de tiempo.
C) Es un principio que tiene como objetivo, visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no mejoras locales, que no se encuentran bien adaptadas con el sistema.
D) Es un principio que tiene como objetivo, priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio, y a su vez, evaluar el tamaño, alcance y variabilidad del entregable de valor.