¿Qué es la disciplina ágil: impulsado por metas?
La disciplina ágil: Impulsado por metas, es una disciplina que tiene como objetivo, direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor, eliminando los desperdicios y potencializando la autogestión y eficiencia en la realización del trabajo.
El elemento que hace parte de la disciplina ágil: impulsado por metas es el siguiente: impulso por metas. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece la disciplina ágil: impulsado por metas.
- ✔ Eliminación de desperdicios en la ejecución de tareas.
✔ Incrementar la eficiencia del trabajo.
✔ Desarrollar la autogestión en las personas y los equipos.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Priorizar los indicadores de resultados sobre los indicadores de esfuerzo.
✔ Definir objetivos.
✔ Definir OKRs y KPIs.
✔ Definir métricas para evaluar el progreso de los OKRs y KPIs.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la disciplina ágil: impulsado por metas , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La disciplina ágil: Primero las personas. | Definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo. | Pre. |
| 2. La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje. | Desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching. | Pre. |
| 3. La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo. | Definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto. | Pre. |
| 4. La disciplina ágil: Impulsado por metas. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 5. La disciplina ágil: Conciencia empresarial. | Construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. | Post. |
| 6. La disciplina ágil: Escalabilidad. | Transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la disciplina ágil: impulsado por metas es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de valores de negocio para el portal web, soportados por un costo razonable.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Impulso por metas | Es la generación de resultados de alto valor a un costo razonable. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la disciplina ágil: impulsado por metas.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.