¿Qué es coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles?
Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a generar un cambio dentro de la organización para que apliquen las prácticas ágiles y comiencen a ser parte de la cultura organizacional.
El elemento que hace parte de coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles es el siguiente: adopción de prácticas ágiles. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles.
- ✔ Sincronización de los activos de la organización con las prácticas ágiles.
✔ Cambio cultural en la forma de hacer las cosas.
✔ Tener una organización auto gestionable en donde los colaboradores sin importar su rol se convierten en líderes y facilitadores.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Analizar los activos de la organización.
✔ Identificar puntos en los activos de la organización que pueden ajustarse para su sincronización con las prácticas ágiles.
✔ Sincronizar el ciclo de vida del producto con el ciclo de vida del proyecto.
✔ Sincronizar el ciclo de vida del producto con las prácticas ágiles.
✔ Exponer el resultado de los puntos anteriores a la organización para recibir retroalimentación y realizar los ajustes respectivos.
✔ Implementar la gestión del cambio para que la organización adopte las prácticas ágiles.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching de carrera. | Desarrollar al individuo para que identifique y construya su plan de crecimiento profesional. | |
| 2. El coaching de equipo. | Formación del equipo para que orienten sus acciones en alcanzar los objetivos comunes. | |
| 3. El coaching sistémico. | Desarrollar al individuo para que adquiera conciencia de sus acciones y su impacto en el entorno. | |
| 4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor. | Formación del equipo para incrementar la calidad y el valor del trabajo. | |
| 5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 6. Coaching: Impulsa la mejora continua. | Formación del equipo para fortalecer las habilidades y competencias. | |
| 7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. | Formación del equipo para interiorizar la empatía. | |
| 8. Coaching: Impulsa la transformación cultural. | Formación del equipo y la organización para adoptar un cambio. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Se debe tener el producto listo en 6 meses. Sin embargo, aún no se tiene claridad del alcance del proyecto y las características del producto.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Adopción de prácticas ágiles | Busca generar un cambio en la organización con relación a la forma de abordar los retos. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles.
Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| Los activos de la organización. | En la etapa donde se define el plan de trabajo para implementar una práctica ágil y su sincronización con los procesos y documentos de la organización. |
| La retroalimentación. | En la etapa donde se implementa la práctica ágil y los colaboradores expresan su experiencia durante el proceso de implementación. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para coaching: facilita la adopción de prácticas ágiles. ¿Debe ser?
A) Es un evento en donde el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos a la fecha del proyecto.
B) Es un documento en donde se enuncia las condiciones que debe cumplir el product backlog, las historias de usuario, las pruebas de calidad, el daily, el planning, el refinamiento, la review y retrospectiva antes de dar inicio a un sprint.
C) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a generar un cambio dentro de la organización para que apliquen las prácticas ágiles y comiencen a ser parte de la cultura organizacional.
D) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen diariamente para conocer el estado del incremento de producto del sprint.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.